sc-01设备管理制度.docVIP

胜利油田孚瑞特石油钢管 有 限 公 司 设 备 管 理 制 度 编号：FRTGG/SC-01-2009 版本/修订：1/0 受控状态： 发放号码： 编 写： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 发布日期： 实施日期： 设备管理制度 1、目的和范围 本制度规定了设备的购置、使用、保养、维修、调拨、报废及事故处理、检查，以加强公司设备的管理，保障公司正常的生产秩序。 本制度适用于在本公司生产、服务中的特种设备、通用设备及生产专用设备的管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。 API Spec Q l 石油、石化和天然气工业 质量纲要规范 GB／T19001——2008 idt IS09001：2008 质量管理体系 要求 GB／T 24001——2004 idt ISO 14001：2004 环境管理体系 规范及使用指南 OHSAS 18001：1999职业健康安全管理体系 规范 3、职责 3．1 生产管理科负责监督检查设备管理制度的执行情况。 3．2 操作工、维修工负责设备维护保养工作。 4、工作程序 4．1 设备的购置 4．1．1根据本单位公司的生产需要，定制设备购置申请计划，申请计划应于每年11月底由生产管理科形成。申请购置设备时应考虑到设备的先进性、安全性、耐用性、环保性及节能性。 4．1．2设备购置申请计划经公司主管领导批准后由生产管理科组织实施；生产管理科根据《采购控制程序》的要求选择合格供方。对于生产急需的设备，可随时提出申请，按本条规定批准后实施。 4．1．3购置的设备安装调试运行正常后，生产管理科应组织有关人员进行设备的验收，出具相应的“固定资产验收单”。 4．1．4凡新添置或升级换代的设备，在验收合格一周内将该设备技术资料原件由生产管理科统一整理存档，以备查询。 4．2设备的使用 4．2．1对设备使用单位的规定 4．2．1．1 生产管理科应建立、健全设备台帐，执行设备的维护、保养、检修工作制度和巡回检查制度、交接班制度和岗位责任制。 4．2．1．2企管科负责组织对操作人员的理论与实践技术培训，使操作人员做到“四懂三会”(即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)、坚持“十字作业法”(即：调整、紧固、清洁、润滑、防腐)、掌握安全生产设备操作规程；应经常性地开展岗位练兵活动，提高操作熟练程度。 4。2．1．3设备操作、维护和保养的各项责任应落实到个人。 4．2．1．4多人同时负责操作或一人操作使用两台以上设备时，应保证每台设备都有专人负责维护保养，公用设备由生产管理科指定专人负责维护保养。 4．2．2对设备操作人员的规定 4．2．2．1设备操作人员必须持证上岗。严格按照设备操作规程操作设备。 4．2．2．2设备操作人员负责设备的日常的维护保养和定期一级保养，认真填写交接班记录、设备运转记录。 4．2．2．3坚持文明生产，做到场地和设备卫生清洁，设备表面无积灰、积油、积垢，物见本色，以减少设备对环境，人身健康安全的危害，尽量做到生产过程的安全、环保。 4．2．2。4操作人员应对所操作的设备做到“四懂三会”，牢记安全技术设备操作规程。 4．2．2．5每班设备运行前，操作人员应对设备的机械(包括润滑、紧固)、电气、液压及设备安全防护罩、安全防护网、限位装置、过载保护装置等方面进行检查，发现问题及时处理或报告车间，以确保设备安全工作。并将检查情况和问题处理情况如实填写在“交接班记录”或和“设备运行记录”上。 4．2．3设备的巡回检查制度 4．2．3．1值班维修人员负责对所维护区域的设备进行巡回检查，并认真如实地填写巡回检查情况。 4．2．3．21值班维修人员每周一应对行车、空压机、液压站等设备进行故障检查，并在每周二前将检查情况上报生产管理科。 4．2．3．32对检查中发现的问题应及时处理，不得推诿扯皮；凡属不按规定进行巡检处理，或巡而不检，或检查不细而造成设备故障，导致停产或发生设备损坏事故的，必须根据其情节追究责任并给以严肃处理。 4．2．3．43生产管理科负责督促、检查巡回检查和设备使用情况。 4．2．4设备的交接班制度 4．2．4．1操作人员必须执行设备的交接班制度。当班人员应认真填写将设备运行情况填写到交接班记录和设备日常维护保养记录卡上。 4．2．4．2接班人必须提前到达接班地点，办理交接手续。由于交接不清，设备在接班后发生的问题由接班人负责。 4．2．4．3接班