采购2015年度总结及次年工作计划.pptVIP

2015年采购部工作总结及2016年个人工作规划 报告人：## 2016年01月06日 目录 结束语 个人工作不足及改进建议 对目前工作的理解与认识 2015年工作总结（工作业绩与重要缺失检讨） 个人职业发展规划 2016年工作目标和计划 2015年工作总结（工作成绩） 采购部 建立采购部物料下单、追踪系统 建立《NCI合格供方名录》； 整理采购部《供应商资料汇总》； 搜集和引进新合格供应商； 整理《NCI供应商考核制度与奖惩方法》； 起草采购部岗位职责说明书、升降原则材料。 2015年工作总结（主要描述） 回顾2015年度，前期工作因公司采购部人员流动性与调整频繁，入职以来没有任何交接动作，很多供应商系统资料不完善，供应商关系不知深浅……各种客观因素导致接手以来，与供应商沟通上出现诸多困难，事情处理上没有一针见血达到理想效果，进而前期出现断料等采购不可容忍的现象,采购自己建立《合格供方名录》及《个人物料追踪系统》，渐渐理顺摸清整个生产物料下单、追踪状况。 后期工作又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因，导致材料供应难的问题（如因金价上涨，原连续镀厂商“全度”出现了提价压货的情况，在这种不利的情况下，我们主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保在材