软包装企业erp实施解决方案hcerp软包装版简介.pptxVIP

软包装行业概况;软包装企业生产方式和销售环境;企业经营状况;软包装企业信息化的需求分析 ;软包装-ERP 系统设计的总体思路 ;软包装-ERP项目总体目标 ;;软包装ERP流程示意图;主要子系统简介;系统结构;项目投入明细及资金概算（软件） ;项目实施的保障;系统实施效益 ;软件主要功能演示;企业行政模型建立;企业产品、物料信息建立;产品、物料库存信息;采购管理;客户及销售管理;生产计划与控制;车间作业计划及控制;样板企业;? 黄山永新股份有限公司是由原黄山永新装饰包装材料有限公司经过改制后成立的股份制企业，投资方为黄山永佳(集团)股份有限公司、台湾大永真空科技股份有限公司、香港永新华东投资有限公司、香港美佳粉末涂料有限公司、合肥神鹿集团共同投资兴办，注册资本7000万元。原公司于1992年5月创立，1993年正式投入生产，现有员工480人，2001年销售收入3.5亿人民币。 ????黄山永新主要生产经营真空镀铝膜、塑料彩印复合软包装材料、新型塑料药品软包装材料、 复合油墨、精细化工产品等高新技术产品。公司自成立以来，一直以高品质、高起点作为公司滚动发展的前提，先后从美国、日本、韩国等地引进具有国际领先水平的生产设备和检测设备，2001年9月，投资3000万元的标准化洁净厂房也已建成，并投入生产运营。黄山永新公司已经成为国内最大的镀铝膜生产基地和塑胶彩印复合软包装企业五强之一，国内排名第三，年产镀膜5600吨，彩印产品12000吨，承担雀巢、联合利华、统一、完达山、纳爱斯、维维、金丝猴、拜耳等国内外很多著名品牌的包装业务，用户涉及食品、医药、洗涤品、农药等多个领域。 ;我国加入WTO后，市场竞争越来越激烈，为使企业能在国内外的软包装行业占有一席之地，公司领导认为改进生产技术和上一套企业管理软件是非常必要的。企业老总领头多方面咨询及广泛接触国内外著名的ERP企业，通过招标最后选择了HC-ERP。北京科希盟和创公司拥有国内一流的ERP咨询和实施专家，注重ERP的先进理念与企业和行业个性相结合，以适应不同行业、不同企业的不同业务流。 由于企业领导的大力支持参与和ERP实施小组丰富的经验，自3月10日开始，经过三个多月的努力使黄山永新ERP初见成效。系统导入时在短期内输入大量的基础信息，物料信息、BOM、客户资料、供应商资料、工艺路线、客户已订未交订单、采购未交订单、库存实物盘点数等。员工开始有一点抵制心理，北京和创的实施工程师根据实施进度及实际情况对企业不同层次的员工进行不同的培训和交流，编写操作规范及详细明了的业务流程。使企业员工对ERP系统有了实实在在的认识，认清实施ERP系统对公司及个人带来的利益。20天的时间（3月底），物料清单、销售管理、采购管理、库存管理等模块进入试运行。在实施MRP计划及生产控制等模块时，北京和创的实施及软件开发人员根据行业及黄山永新的特性对公司现行业务流和软件原型的业务流与企业反复讨论进行整合，作了大量的二次开发。其中实现了全新的版辊管理，排出了公司原来没有的主生产计划(MPS)，在运行MRP前进行MRP模拟运行调整主生产计划使它切实可行，使企业生产、采购真正实现MRP计划控制。在六月中旬计划管理、MRP计划、生产管理等模块全面进入试运行。 通过ERP系统及计算机网络把客户资料、供应商资料、原材料、产成品等所有的资源整合在一起，使企业的信息反馈速度大大加快，准确性大大加强。库房、采购、销售、生产甩掉手工帐表大大提高了工作效率，从销售订单→采购、生产订单→发货单→运单→成本单，全过程的快捷处理和动态控制跟踪使企业体会到了ERP高度集成的妙不可言，打消了ERP实施成功难的疑虑。 ;