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信息系统项目管理师： /rk/isen/index.html 信息系统项目管理师考点温习：活动历时估算 一、活动历时估算 综合考虑资源、人力、物力、财力的情况下，客观准确的估算。使用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和数量、以及资源日历的信息进行估算。 输入： 1、企业环境因素 2、组织过程资产 3、项目范围说明书 4、活动清单 5、活动清单属性 6、活动资源要求 7、资源日历 8、项目管理计划 *风险等级 *活动费用估算 用到的工具和技术： 1、专家评定 2、类比估算法 3、参数估算 工作量*生产率 4、历时的三点估算 5、后备分析（预留时间） 输出： 1、活动历时估算结果 2、活动清单属性（更新） 二、制定进度计划 决定项目活动的开始和完成日期 输入： 1、组织过程资产 2、项目范围说明书 时间约束：强制性日期，客户指定的里程碑 3、活动清单 4、活动属性 5、项目进度网络图 6、活动资源要求 7、资源日历 8、活动持续时间估算 9、项目管理计划 风险登记册