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会计管理风险控制问题的探讨 　　【摘要】随着医院的快速发展，医院的会计管理发挥着越来越重要的作用，由于医院经营过程中，存在着很多的风险问题，所以，如何有效地控制医院会计管理风险也是一个重要问题。本文首先论述了医院会计管理风险的概念，然后分析了医院会计管理存在风险的原因，最后提出了控制医院会计管理风险的对策。 　　【关键词】医院；会计管理；风险 　　1.医院会计管理风险的概念 　　所谓的会计风险管理其实就是表示在医院会计管理过程中，因为信息失真或是工作失误而导致医院受到风险损失的问题。医院会计管理工作渗透到医院工作的所有环节，所以影响医院会计工作的因素也十分多，如果在会计细节管理或是业务流程中不能有效的进行控制，很可能会致使医院存在会计风险。在当前的医疗卫生体制不断改革的环境中，对医院会计管理风险发生的原因进行总结，对医院会计管理风险措施进行强化，已经变成医院管理工作的首要任务，这可以有效地降低或是规避医院发展过程中存在的各种风险，能够有效地提高医院的管理水平，对于医院的快速、稳步发展有着十分重要的意义。 　　2.医院会计管理存在风险的原因 　　随着医院制度的不断改革，医院会计管理中存在的风险也在增强，这对于医院的进步有很大的危害。经分析发现引起医院财务风险的主要原因有以下三个方面： 　　2.1外部环境因素的影响 　　随着医疗制度的不断改革，医院得到了很好的发展机会，但随之而来的是竞争的愈发激烈，医院的发展面临着很大的风险和挑战。由于医疗制度改革的慢慢深入，医院在药品上获取的利润逐步减少，医疗定价存在偏差，导致医院会计管理工作面临的环境越发的复杂。 　　2.2医院会计管理监督工作不完善 　　会计监督也属于会计管理中十分重要的一部分，可以有效地提升会计工作质量，还能够降低会计管理中的风险。但是因为医院会计管理中不重视会计监督工作，使得会计监督工作不能有效的进行落实。其一会计监督工作没有有效的监督制度，使得工作人员不能明确的进行分工，由于管理人员缺乏责任意识，使得监督管理工作不能有效地得到落实。其二就是会计工作监督方法有缺失。会计监督工作需要有效的监督方法作为立足点，才可以更好地将监督效能进行发挥，但因为医院的会计监督方法有缺失，使得审计方法不能受到有效的重视，这都使得出现会计信息失真或是工作效率低的现象的概率逐步提升，这给医院的发展带来了很大的风险。 　　2.3医院信息化建设有待增强 　　伴随着医院改革的深化，信息技术也在飞速发展，这都促使医院改革的趋势变成有效的实现医院管理的信息化。但是因为医院外部环境的局限性，信息化建设还需要加强、完善，这都给医院工作的开展和进步造成了一些不好的影响。对医院会计工作进行信息化管理，能够有效地增强会计工作的透明化和公开化，对于提高医院会计管理的效率有着很大帮助，但是因为信息化建设的缺失，使得医院会计工作经常发生信息失真和会计效率低下等问题，对医院的会计管理水平的提高带来了诸多坏处，会计风险快速增加。 　　3.控制医院会计管理风险的对策 　　3.1增强医院会计人员的工作能力 　　随着时间的进步，医院会计管理手段和管理理念得到有效完善，社会也对医院会计管理人员提出了更高的要求，为了有效的避免发生医院会计管理风险，提高医院会计工作人员的工作能力势在必行。尤其是医院会计管理人员的信息化技术水平和职业道德必须提高，会计工作人员必须进行有效的培训，有效的适应当前社会形势下开展会计管理工作的各种要求。将医院会计管理人员的整体能力有效提升，使之成为顺利开展医院会计工作过的重要保障。首先，要强化岗位分离制度，应将授权、签发、执行和记录等步骤进行分离，明确各岗位的工作职责，并赋予相应的责任和权利，形成相互制衡的机制。其次，在设备采购过程中，要明确进行设备购置的可行性研究，并进行资金的预算管理和设备购置风险管理。特别是对于大宗设备的采购，由于固定资产的规模大，折旧提取金额大，因此，需要进行设备购置的估量，防止盲目采购设备而导致资金过度浪费和损失。再次，加强对筹资的内部会计控制，按照资金占用情况进行资金的筹集和调配，对专项资金要做到专款专用，防止任意挪用医院的专款，导致资金的流失，防止出现违规现象，导致资金的损失。 　　3.2将财务风险评估体系进行有效的完善 　　因为医院没有合理有效的管理手段和措施、会计的内部管理制度也不完善，这都使得医院经费管理存在较多的漏洞，责任主体也不明确，普遍存在重钱轻物、轻管理和财经秩序混乱的现象，导致医院会计管理中存在着经费物资流失、浪费的问题。加强医院的会计管理，就必须建立并完善会计管理体系，保证医院会计活动符合医院的现实状况，医院内部各个职能部门必须有效地对会计管理的权限和职责进行明确，成立定期检查制度，制定严格的会计预算，分析实际金额和预算存在偏差