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企业文化发展繁荣问题的研究之 　　【摘 要】 虽然说企业文化的概念由来已久，但企业文化的建设问题常常适用企业类型单位，而对民营、事业单位文化发展繁荣的建设相对较少，也正是因为这些单位的特殊性，本文以此为基础，运用企业文化理念将民营企业文化与教育的财政全额拨款、医疗财政差额拨款类型的事业单位文化分别阐述，将企业文化的发展繁荣问题，融入其中、相互结合、彼此借鉴并取长补短。以期尝试探索出全新的文化发展繁荣建设之路。 　　【关键词】 企业；文化；民营；医疗；事业单位；建设 　　随着改革开放及经济水平的持续增长。在我国，从最初的计划经济体制，已逐渐转变为以市场为主导的经济形式，而企业未来宏观发展也由粗放型转化为集约型。 　　由于企业单位经营范畴属于自负盈亏，所以使得企业整体经营状况就显得尤为重要，而企业文化发展的好与坏直接体现到经营层面上。特别对于民营企业，因为它受到管理体系、家族形式、企业内外部运营状况等因素困扰，导致文化发展繁荣困难重重。 　　而事业单位按财政拨款情况通常分三种： 　　1、全额拨款事业单位； 　　2、差额拨款事业单位； 　　3、自收自支的事业单位。 　　随着经济与体制进一步完善，对那些全额拨款的教育事业单位，特别是对已经成为财政差额拨款的医疗单位来说，均已感到自负盈亏、品牌宣传趋势的发展已越来越敏感，是否企业文化繁荣对事业单位经营越来越重要了呢？答案自然是不可否认的。 　　1、企业文化的概念 　　目前有许多不同的认识和表达，但大体上可以概括为由一种团体或组织体系将其理念、价值观、符号、仪式、环境氛围、处事方式等构成特有的文化形象[1]。 　　2、市场经济下民营企业文化的发展 　　我国改革开放，使得企业在市场经济环境下呈现出多样化的表现形式，而民营企业更是百花齐放，它为社会主义经济建设起到了不可估量的作用。当然，民营企业经营的如何可以说是参差不齐的。但是，其中不可否认的是任何一家民营企业的繁荣都与该企业的企业文化繁荣密不可分，在市场环境中是先有企业，后有文化，还是先有文化后有企业这些都不重要，重要的是企业文化能为企业带来什么，与其说论先后不如说二者是具有半生性的一种状态，企业的发展与企业文化的发展是相辅相成的一种关系。 　　就现今国内民营企业来看，大多数只注重运营而忽视文化，这样会导致很多后果。例如：员工凝聚力不强、跳槽频繁；企业家知识性、创造性受到局限、领导者我行我素；家族性太强从而导致任人唯亲；地方性、习惯性等内容无法融入市场经济等等。 　　纵观种种，既然民营企业的经营与企业文化是具有共生性的，那么对于民营企业的企业文化来说，就不应该是一次性的产生或创造出来的，而是应该伴随着民营企业的发展而发展起来的。所以在一定时期我们所看到的该民营企业的人文、风气、状态等氛围就能反映出该民营企业目前的发展状况如何了。 　　试想一下，既然一定时期内民营企业的状况可以反映当时的民营企业文化态势，这是一种民营企业经营带动民营企业文化，那么可否逆向思考一下：“让一定时期内的民营企业文化状况来带动民营企业运营的发展呢”？ 　　本文认为是可以的。原因有三： 　　第一、民营企业文化是独立的个体。具有相对独特性、例如企业的核心价值观、企业的存在的意义等，这些都是民营企业形成的根基，它不会受到任何其它附加物的干扰，更不会受到时间或市场经济的转变而转变。所以民营企业文化可以带动民营企业运营。 　　第二、民营企业文化是民营企业领导者的思想。老百姓有句俗语叫做：“屁股决定脑袋。”意思是说：“在什么位置思考什么问题”。所以，对于民营企业的领导者来说更是如此。因为，他们大多数不仅仅是领导者，更是创始人、创业者的身份去思考问题，他们要担负着自负盈亏的压力和风险来做出每一项决定。因此，大多数的民营企业文化直接受到其领导者自身的影响，而不知不觉的形成了。从而可以看出，民营企业领导者的素质形成了企业文化，企业文化的形成带动了企业运营。 　　第三、时代引领民营企业文化。企业文化是非物质的，是一种看不见摸不着虚拟的，但恰恰是这种思想、这种灵魂让企业有了源源不断的发展动力和方向标，我们都知道：做事情都是先有目标后有实践的。那么谁是企业的目标呢？自然是企业文化，企业文化哪里来？企业文化是伴随着一定时期的市场经济不断的变化而变化来的。因此，企业文化代表时代发展状况，代表市场发展状况，企业文化的形成带动了企业运营。 　　国内也有学者将企业文化划分为不同的文化层次，即：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四种。 　　精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个民企企业文化系统中处于核心地位，是核心层。沿着核心层一次扩展出中层的制度文化，浅层的行为文化和表层的物质文化。其中精神文化起着统筹全局的作用，它是企业物质文化和行为文化的升华。制