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公共部门人力资源激励机制的研究 　　摘要：在公共管理中，现代人力资源管理思想正在对公共部门的人事管理方式提出挑战，企业管理的思想也开始大量应用到公共部门的人力资源管理中。当前，在中国公共部门中有效运用激励机制晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等，对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制，研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难，需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。 　　关键词：公共部门；人力资源；激励机制 　　当下，人力资源部门在公共部门中的作用越来越重要。公共部门尤其各级政府，如何科学地管理与开发人力资源，对自身工作质量和效率的提高有着举足轻重的作用。特别是许多激励理论已被广泛并成功地应用于企业人力资源管理的情况下，如何通过激励的方式来调动公共部门人员的积极性、创造性，提高行政绩效，是公共部门人力资源管理与开发面临的一项十分重要的课题。 　　在公共部门中，公职人员的责任和忧患意识、工作压力等远远逊色于那些市场化、商业化程度比较高的行业。因此，我国亟需健全和完善公职人员的激励机制，通过在公共部门内部用能力本位取代权力本位或亲情本位，充分尊重并满足职员自我发展的需要、个人成就感的需要等方式，来促进人力资源