公立医院全面预算编制的方法的探讨.docVIP

公立医院全面预算编制的方法的探讨 　　摘要：本文主要从公立医院全面预算的概念、意义，公立医院进行全面预算的前提条件以及公立医院全面预算编制的方法确定这个方面探讨公立医院全面预算编制方法，为从事相关工作的人员提供了参考意义。 　　关键词：公立医院 全面预算 编制方法 　　一、公立医院全面预算的概述 　　公立医院的全面预算管理是基于战略导向的对医院预算期内经营管理的总体规划与安排，是实现医院发展战略与业务目标的管理控制活动及其过程，是对医院所有经营管理活动所进行的数量化、货币化的全方位、全过程、全员、全额统筹安排与总体规划。 　　现代医院全面预算管理信息化建设的有着重要的意义，主要有以下几个方面：第一，有利于推动医院预算业务流程重组。第二，对医院营运集成系统各部分具有增值作用， 共享管理成本，形成规模管理效应。第三，推动医院快速发展， 加强医院核心竞争力。第四，医院预算管理信息化体系建设将推动中国医疗卫生事业的大力发展。第五，医院预算管理信息化体系建设将会进一步强化“以人为本”的理念和落实科学发展观， 凸显现代医院的社会价值。 　　二、公立医院进行全面预算的前提条件 　　（一）建立医院战略规划 　　公立医院的领导层需要建立战略管理的思想，从医院的最终战略出发，建立医院的中长期战略规划。全面预算管理是达成战略规划的有效方法，不同公立医院需要依据区域卫生规划，深入进行比较