2009蒙牛优益C店促活动执行手册培训资料.pptVIP

动人创能广告（北京）有限公司 北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心B2座0708室 2009蒙牛优益C店促活动推广执行手册 更新时间：2009-06-18 * 二、活动时间及日期 活动日期： 2009年07月10日开始至2009年08月02日结束，期间分为2个档期执行； 每档期连续工作10天，07月20日至23日之间的4天为休整日； 月份 七月 八月 周次 27 28 29 30 31 32 33 34 35 星期一 29 6 13 20 27 3 10 17 24 星期二 30 7 14 21 28 4 11 18 25 星期三 1 8 15 22 29 5 12 19 26 星期四 2 9 16 23 30 6 13 20 27 星期五 3 10 17 24 31 7 14 21 28 星期六 4 11 18 25 1 8 15 22 29 星期日 5 12 19 26 2 9 16 23 30 * 二、活动时间及日期 活动时间： 每天连续工作8小时，8小时工作时间段外45分钟为午休息时间。 建议午休时间为12：00-14：00之间，工作人员须轮流休息，工作时间内必须保证有1名促销人员在岗，以确保派发工作无间断 建议活动时间为每天10：00-20：00之间；具体工作时间可根据当地卖场的实际情况做适当调整，但活动最晚结束时间不得晚于21：00左右。 促销人员须提前15分钟到岗，且着装化妆完毕，开始活动前的准备工作（按要求摆放促销道具、准备促销物料、清洁环境卫生、熟悉产品售卖价格及促销信息、调试活动设备等。） * 三、活动城市及场次分配 区域 城市 规划场次 7月 8月 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 华东 上海 500 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 　 　 　 　 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 杭州 160 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 　 　 　 　 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 南京 100 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 　 　 　 　 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 苏州 80 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 　 　 　 　 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 华南 广州 200 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 　 　 　 　 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 深圳 200 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 　 　 　 　 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 合计　 1240 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 　 　 　 　 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 * 四、活动人员配置及相关职能 促销员：每店1名/周一至周四；每店2名/周五至周日。 负责活动现场的全面执行工作 城市督导：每城市1名 该城市活动主要负责人，负责活动的整体协调及管理工作，。 城市副督导：每5店设置1名城市副督导 负责协助城市督导，对该城市的活动进行辅助协调管理工作 勤务 负责门店的卖进推进工作和器材、物料的进撤店运输保障及搭建工作。 区域 城市 队伍数 城市督导 城市副督导 促销员 勤务 华东 上海 25 1 4 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 25 杭州 8 1 1 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 8 南京 5 1 0 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 5 苏州 4 1 0 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 4 华南 广州 10 1 1 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 10 深圳 10 1 1 周一至周四每店1名，周五至周日每店2名 10 小计 62 6 7 　 62 * 四、活动人员配置及相关职能-队伍管理机构 城市督导 队伍 1 队伍 2 促销员 临时勤务 城市副督导 * 五、活动效果图-全景 服装没有更新 图片待完善 * 五、活动效果图-展架 205 205 * 五、活动执行效果图-展架 * 五、活动效果图-人员服装 * 五、活动执行效果图-物料 * 六、物料配备-单组 * 六、物料配备-全国 * 七、场地要求 1 级别 活动场地必须是总部下发行程列表内，且销售级别达到A+及以上级别的门店，例如：A+店、H店等 2 位置 场地必须是在店