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信息时代下国有企业人力资源管理的方法探索 　　摘 要：国有企业为国家稳定经济的基础发挥了重要的作用，围绕国有企业的信息化管理理论调整人力资源的优化与配置是适应国企改革的需求。要想人力资源管理产生额外的价值，提高员工的内在潜力，形成企业和员工共同和谐发展是国企人力资源管理当前形势下改进的终极目标。 　　关键词：信息时代 国有企业 管理 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）10（b）-0205-01 　　随着信息技术特别是网络技术突飞猛进地发展，使得企业所处的经营环境发生了深刻变化，传统企业经营模式面临着严峻的挑战；同时由于信息技术在企业生产、销售和经营决策中的广泛应用，又推动了企业管理思想、方法、手段、模式和理论的创新，为企业管理变革提供了难得的发展机遇，也对企业以人为本的管理核心发出了挑战，从而不断地影响着人力资源管理。国有企业为国家稳定经济的基础发挥了重要的作用，人力资源管理者该如何进一步围绕企业的信息化管理理论调整人力资源的优化与配置，这是我国国有企业人力资源管理的一次重大挑战。 　　1 国有企业人力资源现状 　　1.1 国有企业的人员选用 　　国有企业人员选用深受传统观念和习惯的影响。部分国企人员选用不是依据科学的操作程序，而是依靠传统观念和习惯，不是依据业绩和群众评议，而是论资排辈、迁就照顾。在岗位设置上，