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公立医院人力资源成本控制的研究 　　【摘要】人力资源作为第一资源，是公立医院首要的战略资源。人力资源成本控制是医院人力资源管理的核心内容，是一个需要医院认真对待和科学管理的课题，但在医院管理实践中，人力资源的成本控制也是需要有足够的控制性工作的，本文着重通过医院人力资源的成本管理工作进行分析，对公立医院的人力资源成本控制中存在的问题进行分析，并提出了一些成本控制的措施。 　　【关键词】公立医院；人力资源；成本控制；研究 　　随着医药卫生体制改革的深入开展和公立医院综合改革的推进，将对医院在服务对象、服务功能、服务模式和服务结构上产生重要影响。作为公立医院需要在管理体制和运行机制上变革，坚持科学发展观，走内涵式发展道路。人力资源作为公立医院的第一资源和战略资源，其成本控制情况将对医院运营产生更加重要的影响。 　　一、医院人力资源成本概念 　　医院人力资源体系直接影响到医院的持续发展、医患关系，医院通过不断加大人才引进和培养力度，打造技术优势，推进科研创新，强化医院人力资源管理，使医院迈入良性持续的发展轨道中去。人力资源的成本控制也是医院人力资源管理的重要的环节。 　　针对医院的人力资源成本主要指的就是医院本身取得或者是重置人力资源而发生的费用。其组成成分主要包括：构建成本、引进成本、培训成本、评价成本、服务成本、离职成本等。有效的人力资源成本控制管理，对实现和促进医院可