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云南花卉产业国际竞争力的研究 　　摘 要：云南花卉产业逐渐成为云南省农业的支柱产业之一，在农业以及农村经济发展中作用愈显重要。本文结合云南花卉产业及国际花卉产业的发展现状，采用SWOT分析方法，在分析云南省花卉产业提升国际竞争力的优势、劣势、机遇以及挑战的基础上得出结论：虽然近些年云南花卉产业取得了长足发展，但其存在的一系列问题也阻止了云南花卉产业国际竞争力的提升。 　　关键词：云南花卉产业；国际竞争力；SWOT分析方法 　　一、引言 　　花卉产业的发展能够吸收农村剩余劳动力，有效解决的农村一部分人的就业问题，同时还可以带动农村相关产业的发展，增加农民收入，因此花卉产业可谓真正的富民产业。 　　近些年来，中国的花卉产业发展取得巨大进步。相比传统的花卉生产大国，中国花卉产业具有着后发优势，生产规模不断扩大，目前中国已经成为世界上最大的花卉生产基地，在世界花卉贸易中占有举足轻重的地位。作为中国最大的花卉生产地，云南花卉产业发展之速度令人瞩目，已然成为农村经济的支柱产业。与此同时，云南花卉的出口贸易量和出口贸易额在近几年都快速增加。但目前云南省花卉产业仍然属于粗放型生产方式，发展中存在着一系列问题，诸如生产规模小，社会基础设施配套不足，物流成本高，拥有自主知识产权品牌的花卉品种不多而导致在国际贸易中受制于人等等，这些问题极大的限制了云南花卉产业提升国际竞争力。本文阐述了云南花卉产业的发展现状，采用SWOT分析法全面分析云南花卉产业提升国际竞争力优势、劣势、机遇和挑战，找出云南花卉产业发展中的问题所在，并提出相应的对策建议，希望能进一步提升云南花卉产业竞争优势，更好参与国际竞争，从而促进当地经济持续健康发展。 　　二、文献综述 　　近年来花卉产业的异军突起吸引了很多学者的眼球，对于花卉产业的研究也日趋增多。针对“云花”走出国门，部分学者研究了云南花卉产业的出口情况及国际竞争力的提升问题。程士国（2008）以云南花卉产业发展为例，分析“云花”对外出口所面临的生产规模小，物流成本高，对新品种保护认识不足，出口渠道混乱四大问题，提出要大力发展花卉合作社，引导鼓励合作社与大企业联合，加强物流体系建设，重视知识产权保护等促进现代花卉产业发展的措施。同时该学者认为通过发展合作经济组织，有助于提升花卉产业水平和国际竞争力。刘静（2012）对云南花卉出口情况及进出口品种进行分析，采用SWOT分析法，对云南花卉产业发展过程中优势、劣势、机遇和威胁进行分析，得出结论：云南花卉生产和销售在国内外虽有一定地位，但仍存在亟待解决的问题。夏玉香、张永兵（2008）分析云南花卉现状和制约云南花卉产业出口的因素，提出充分利用政策优势，发挥资源优势，实施“科技兴花”战略以巩固云南花卉产业竞争优势的途径。 　　三、花卉产业概述 　　1.花卉产业概念 　　所谓花卉产业是指所有与花卉种植、养护、装饰、运输、交易相关的产业。如：大棚等园艺器材生产，鲜花包装、冷链物流，花卉拍卖等行业。 　　2.云南花卉产业发展现状 　　云南作为世界最宜生产花卉的四大区域（云南，哥伦比亚，肯尼亚，马来西亚）之一，也是国际花卉生产梯度转移的重点区域，发展机遇难能可贵，云南省委省政府把握机遇，提出要把云南建设成为中国乃至亚洲最大的花卉生产、出口基地和交易中心。云南省以其独特的优势逐渐成为世界花卉生产中心转移的焦点。“云花”在不仅在中国花卉产业中占有举足轻重的地位，全国70多个大中城市“云花”（切花）的市场占有率达70%以上，同时在国际花卉市场上，“云花”还行销香港、日本、韩国、澳大利亚及法国、美国等35个国家和地区。此外，云南花卉出口品种呈现出了多元化趋势。 　　四、云南花卉产业国际竞争力SWOT分析 　　1.云南花卉产业国际竞争力的优势 　　（1）自然资源优势 　　云南省地处低纬高原，是典型的多山地区，海拔高差大，光照充足，十分利于花卉生长。云南具有七种复杂气候类型，况且几乎没有灾害性等各种极端天气，使得云南花卉种植品种较多。 　　（2）生产成本优势 　　经济学理论表明，厂商可以在既定产量下使生产成本最小来实现利润最大化。成本较低商品相应的价格也会较低，这意味在国际竞争中成本较低的商品更容易获得比较优势。云南省相比国内发达地区和国外发达国家有着土地资源和劳动力资源优势。廉价的劳动力及丰富土地资源大大降低了生产花卉的成本，这使得云南花卉在国际竞争中具有生产成本优势，从而具有价格优势和竞争优势。 　　（3）区位优势 　　云南省地处中国西南，毗邻南亚和东南亚两个国际市场，同时沟通着印度洋和太平洋，其区位优势独特。云南属于中国面向南亚、东南亚的桥头堡和中国西南开放前沿，可以充分利用国内外“两个市场、两种资源”，有利于云南花卉产业开拓国际市场与对外合作。同时，长水国