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公路工程的项目分包合同管理分析的研究 　　摘 要：近年来， 我国的公路建设快速发展，对于建设单位来说， 降低成本、提高效率， 不断分离管理层， 甩掉低端生产资源， 是其主要目标， 因此， 专业化分包、劳务分包将是公路建设施工的必然趋势。为此，本文主要就公路工程项目分包合同管理，作了相关的分析，以供大家交流探讨。 　　关键词：公路工程项目；分包合同管理；分析 　　引 言：近年来，随着劳动社会分工的发展和劳动生产率的逐渐提高，发展公路建设项目分包市场是公路行业的必然产物，是企业实现有序竞争，人们追求市场效率的迫切需求。市场经济在某种意义上说是法制经济，更进一步说，是合同经济、契约经济。现代社会是讲合同的社会，合同及合同管理与一个企业的经营成败有密切关系。因此，必须把合同拿出来专门管理，要十分重视合同及合同管理。合同管理必须是动态性的、全过程的、系统性的。不仅要重视合同签订前的管理工作，更要重视合同签订后的管理。切不可以为签了合同把合同束之高阁，就万事大吉了，还要防止由于合同管理问题而遇到的问题。 　　1 工程项目加强分包合同管理的必要性 　　1.1 完善的专业化分包体系是工程建设市场发展的必然趋势 　　工程建设市场竞争加剧，分工更趋专业化，利润空间被不断压缩，以顾客为中心的市场需求和国家政策法规，促使专业化管理和专业化分包企业逐渐分化形成，大型的、具有一定实力的企业向专业