公民教育视野下中职班干部队伍培养的策略初探.docVIP

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  • 2018-10-27 发布于福建
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公民教育视野下中职班干部队伍培养的策略初探.doc

公民教育视野下中职班干部队伍培养的策略初探

公民教育视野下中职班干部队伍培养的策略初探   摘要:公民教育特别是针对青少年的公民教育,已经越来越受到重视。教育一线的教师们,把公民教育摆在更为重要的位置。在公民教育视野下,中职班主任教育理念转变,受教育者公民素质培养,放在突出位置。在这个视野下,班主任班干部队伍建设也有了新的特点。本文意在探讨在公民教育视野下,中职学校班干部队伍建设策略。   关键词:公民教育中职班干队伍培养   在中职班级管理中,班干队伍虽然起着重要的作用,但其定位只是班主任帮手,承担的大多是零散任务,班干本身锻炼程度不高,自我潜能发掘不足,在班级管理中没有发挥其应有能力。融入公民教育的中职教育,开阔了班主任的视野,给班干部队伍培养提供新角度。   公民教育即公民意识教育中的核心概念――公民意识是指公民个人对自己在国家中地位的自我认识,也就是公民自觉地以宪法和法律规定的基本权利和义务为核心内容,以自己在国家政治生活和社会生活中的主体地位为思想来源,把国家主人的责任感、使命感和权利义务观融为一体的自我认识。它反映公民对待个人与国家、个人与社会、个人与他人之间的道德观念、价值取向、行为规范,强调人在社会生活中的责任意识、公德意识、民主意识等基本道德意识。公民意识中的素质正与教育的终极目标相吻合,但很多却在教育过程中被忽略了。引入公民教育这一视野,班主任在班干队伍培养方面,以学生干部地成长、发展为立足点,使班干队伍成员自我素质提高,也能更有效的开展班务管理。现在从以下几点来探讨培养策略。   一、班干部选拔、管理制度化   公民意识中的法治意识是非常重要的部分,法治意识让公民行为规范,社会稳定、平衡。制度意识可以让学生行为规范,制度化可以科学有效的开展班级管理。选好班干部是班干队伍培养的前提,建立良好的选拔制度尤为重要。坚持德才并重,多观察,深入师生中多了解,总结各方意见,尽可能把那些有能力,主动有积极性,大家又认可的人选拔出来。在选拔方式上不能片面绝对,最好能竞选和任命相结合,避免盲目性和主观倾向性,让每一个职务人选恰当。在任用过程中应根据情况作相应调整,以发掘班干部的潜能。而管好班干部则是班干队伍培养的关键。管理的制度化,提高班干队伍办事效率。中职班干大多分工不明确,有时班长独揽班务,一些班委没有起到实际作用,这样遇事要么互相推脱,要么滥用职权,以致班干部工作积极性不高,工作效率低。若建立一系列合理的管理制度班干部队伍工作则更加有效。各班干应分工明确,权责分明,责任到人,并有相应的监督制度。在班级管理中各班干工作方向明确,队伍内部平衡有序,学生干部工作实效性有所提高。   二、在思想教育中融入责任、公德、民主意识教育,使班干部明确自我的角色   培养优秀班干,首要就是加强学生思想教育。中职生世界观、价值观、人生观处于完善期,当选班干的学生思想上没有理性认识,有的是完成任务式工作,以为完成老师交代就做好工作;有的认为当上班干就拥有“特权”,对自己和亲近的同学放松要求;有的是专制式工作方式,一人决定全局。于是,就可能会出现以下现象:有的班委只求自己不做错事,却不阻止违反班规、校规行为,对不良现象也不上报;有的班委自己知错犯错,有意隐瞒亲近同学违反班规行为;有的班委不管同学们的意见,开展班务或活动自说自话。这样的班委队伍很难让同学信服,班级不团结,而秩序也很可能陷入混乱。不管什么时候,都要做好班干队伍的思想教育,多开展如谈话、专题讲座、讨论会等各种形式的思想教育活动,让他们明白,班委并不是特殊人物,首先应是班级成员,是服务同学、班级的,对于班级应有强烈的责任心,要为树立良好班风做榜样。在班上,不以个人为中心,应增强自我公德意识,在处理问题时要发扬民主,考虑同学各方意见,不以个人意见决定全局。让他们逐步完善自我科学观念,以提高工作能力。   三、让班干队伍成为有协作意识的团体,合作互助,善于沟通   中职班干团队的协作互助影响着班级的团结凝聚,班干内部的团结合作至关重要。有的班干部往往只关注自己的职务范围内的工作,对于其他班级事务并不在意,其他班委需要帮助时,认为事不关己高高挂起,集体意识,团队意识较弱。要培养团队合作精神,需要在整个班级营造团结的工作氛围,既区分职务的差异性,又培养班干部的全局观念和整体意识,为班级的目标共同努力,让每一位班干部在自己职位上锻炼自我,发挥才能,在别人工作的方面又能支持帮助。同时引导他们警惕英雄主义、骄傲自大的心态,把队伍成员的力量集中到班级学习生活的共同目标上,树立团队合作观念。使班干队伍形成求同存异的观念,培养他们宽容品质,去理解人的共性与特性,愿意与人交流沟通,并在班级活动中锻炼班干的协作团结力,使他们感受集体的力量和温暖,成为不管在班干队伍中间或是班级中间都能善于交流协助的团队。   四、创建规范平台

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