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公路工程的项目质量管理的体系及保证措施 　　摘要：公路施工质量管理体系至关重要，本文对其进行了深入的探讨,详细阐述了施工质量控制的关键点并提出一些质量控制对策,对提高整个公路工程施工质量有着重要意义。 　　关键词：公路工程 质量管理 措施 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　1 质量控制机构和创优规划 　　质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检科科长、试验室主任、工程科科长组成，制订整个合同工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设现场质量管理小组，由施工队队长、质检科科长、工程科科长、现场工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组的领导下，制订创优措施，并注重现场落实。施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，成立QC小组，制订攻关课题，积极开展工作。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，定项目工程的具体分项实施计划，层层落实，责任到人，进行全程质量控制。 　　2 强化质量意识，健全规章制度 　　在施工中切实树立“质量关系千万家，齐心协力抓质量”的观念，使职工认识到质量工作的必要性和重要性，把质量工作贯穿于施工过程中，深入到企业中每个人，齐抓共管，上下自律，以确保工程质量。加强全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻