公路施工管理相关问题的研究.docVIP

公路施工管理相关问题的研究 　　摘 要：公路建设在我国基础设施建设中具有重要地位，最近几年，它取得了非常骄人的成绩，发展规模日益庞大。现如今，公路施工管理在公路建设中起着重要的作用，可是其在发展过程中却出现了许多问题。文章首先介绍了公路施工管理的意义，而后又论述了公路施工管理的重要组成部分及其各部分流程，指出了公路施工管理过程中出现的一些问题并分析了产生的原因，最后针对其存在的问题提出了相应的对策，以使公路施工管理质量得到极大的提高。 　　关键词：公路建设；公路施工管理；问题；对策 　　引言 　　自改革开放以来，我国经济取得了较大的发展成就，公路建设工程的规模和数量也随之逐渐增加，据统计，我国已建成的公路总长度在世界上的排名是第一位，然而，在这一发展模式之下，由于公路施工管理并未得到一定的重视，因此，施工管理工作在工程实际建设中存在着很多的不足，例如，施工单位安全管理意识淡薄，这引发了许多工程事故，这不仅有损于施工单位的经济效益，还给国家和人民造成了难以估计的损失。因此，为改善公路施工管理体系建设情况，应与时俱进完善公路施工管理体系，这将对于整个公路发展有至关重要的影响。 　　1 公路施工管理的意义 　　只有根据工程建设的实际，针对公路施工管理中存在的问题提出具体的建议，方可最好地改善公路施工的质量，这也有利于施工单位的长足发展，更有利于单位的各项工作更好地进行。现如今，人们在公路施工管理方面的研究已经取得了较大的成就，因此，公路施工管理包括的范围较广，其主要内容有各施工工作的管理、施工安排、施工进展以及施工开支等。因此，公路施工单位的第一要务是怎样更有效地进行公路施工管理工作，从而达到改善公路施工企业经营的目的。 　　2 公路施工管理的主要内容及其过程 　　2.1 公路施工管理的主要内容 　　（1）根据国家制定的各项方针政策，以最有效的方式进行公路施工建设活动，在规定的时间内完成各项子工程。（2）为改善公路施工的质量，必须使用高级的生产设备以及加强理论学习，此外，还得根据合同保质保量地完成施工项目。（3）充分发挥各种施工力量，确定合理的施工计划，以提高工作人员的积极性和生产力发展水平。（4）保证工程建设安全进行，不要浪费施工原料，合理使用，每隔一段时间要对其进行保养、检查等，最终可提高企业的经济效益。（5）制定科学的施工计划，投入一定的力量监督和管理施工作业的进行，多做各部门的联系工作，以增加部门之间的协调性。 　　2.2 公路施工过程 　　（1）接受施工项目阶段。（2）在进行施工工作之前，要对工程进行计划阶段，这一阶段的主要工作是了解和校对设计资料、进行相关调查工作、派遣专职人员深入工程建设现场考察并确定施工组织方式。（3）第一，进行征地和拆迁工作；第二，确定工程使用的技术和设备；第三，工程建设人员入住施工现场；第四，提出开工报告，初步进行工程建设工作。（4）正常施工建设阶段，工程完成后，进行验收工作阶段。这些阶段均需要施工管理，只有确定科学的施工管理制度，方可在规定的时间内，以最好的质量完成工程建设项目。 　　3 公路施工管理过程中出现的问题及其原因分析 　　3.1 公路施工管理中存在问题 　　（1）施工管理程序存在的问题。在进行公路施工建设管理时，首先必须掌握其施工流程，对于建设施工各个阶段要进行及时的整合与技术交底工作。施工过程中要按照施工图纸进行施工建设，并进行相应报告总结。其次，在施工管理审查阶段，要严格按照相应的规定进行审查，保证每个施工阶段都有严格的验收工艺流程，这不仅仅能够保证施工的质量更能准确的保证施工工期的顺利完成。将施工申请报告进行严格的检查，监督管理部门要对这方面进行记录审查，不断提高施工建筑人员的质量意识，在发现问题时给予及时的处理与解决。在施工的最后阶段要进行严格的验收审查，可以派遣专职人员进行检验，在抽检过程中，要进行相应数据的记录，保证其严格按照标准要求进行验收，待检查结束合格上报有关部门，进行后续的工程建设管理作用。从而有效的控制其公路施工中的危险因素。（2）施工管理资料存在的问题。一般的施工单位往往在技术资料方面存有较大的问题，造成这一问题的主要原因是技术管理人员缺乏相应的管理经验，资料没有得到及时更新，致使某些资料具有较低的可靠性和真实性，此外，施工技术资料在各施工单位的抄袭现象非常严重。 　　3.2 公路施工管理中出现问题的原因分析 　　3.2.1 施工管理意识不强。现如今，在施工作业中，施工单位往往重视技术发展，而忽视施工管理的制度建设工作，尽管每个施工单位均设立了管理机构，但是这一管理部门的工作却没有得到有效开展。再者，管理中存在较多的问题，类似的问题层出不穷，从而对施工的进度和质量产生了较大的影响。因此，施工单位管理部门的作用发挥不出来的主要原