晋升、调动管理制度.docVIP

杰视电子科技有限公司、版本：1.0页序: PAGE 3/2最近修订日期 ：编号: JS-RSZD-004生效 杰视电子科技有限公司 、 版本：1.0 页序: PAGE 3/2 最近修订日期 ： 编号: JS-RSZD-004 生效日期: 晋升、调动管理制度 管理体系 晋升、调动管理制度 修改日期：日期/版本 批 准 （受控标识） 初次发行：2009年04月1日版本：1.0 第一次修订： 审 核 第二次修订： 第三次修订： 编 写 第四次修订： 1.0目的: 为了提升员工个人素质和能力同时提供一个发展平台，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作，特制定本制度。 2.0适应范围: 适应于公司所有人员的晋升及调动 3、各部门权责： 3.1行政人事部负责制定公司的员工晋升、调动制度及监督实施。3.2相关部门经理负责对晋升员工的考核，行政人事部负责核实。3.3总经理负责对员工晋升的最终决定权。 4.0内容: 4.1晋升 4.1.1公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工 4.1.2如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,薪资同样 4.1.2 4.1.1 4.1.1 4.1.1 4.1.1.5 4.1.3员工晋升分为二种类型4.1.3.1职位晋升、薪资晋升 4