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战略绩效管理四步法讲义.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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战略绩效管理四步法讲义.ppt

    战略绩效管理四步法 ; ; ; ; ;1、前期准备; ; ;战略绩效管理第二步之绘制战略地图; ; ; ; ; ; ; ;战略绩效管理第二步之设计平衡计分卡（续前）;1、如何规避组织架构变动所带来部门战略图风险？ 2、业绩合同的考核指标如何“可度量”？ 3、如何使得战略计划变的可跟踪、可度量？ 4、业绩合同中指标权重如何设计？; ; ; ; ; ;平衡计分卡与绩效管理整体流程介绍; ; ; ; ; ; ; ; ; ; THE END THANKS

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