战略形成管理培训课程.ppt

第四次课 63 67 70 73 1 3 31 11 17 23 30 34 37 41 48 50 53 56 59 1 3 10 14 9.4 国际合作战略 跨国战略联盟 ☆ 联盟企业总部分布在不同的国家，为达到资源和能力的最佳配置、获取竞争优势而进行的国际合作战略。 跨国界联盟形成的原因： --跨国企业的经营也会更优秀；（例：Nike） --国内经济增长缓慢，机会相对匮乏； --与进入过的政策有关；（例：Morgan Stanley与中国建行） --在迅速变化的市场环境中完成战略转型；（例：星巴克） 9.4 国际合作战略 跨国战略联盟 --与国内联盟相比，更为复杂，也更加风险； --良好的业绩促使企业走向跨国联盟； --跨国联盟使企业不断学习以不断融入国际市场中； --绝好的国际化过程学习方式； 9.5 企业网络合作战略 网络合作战略 ☆ 若干个企业通过合作战略形成多重合作关系，以实现共同的目标。 --早期的研究表明：网络战略联盟所带来的财务效应使其成为21世纪最有价值的管理工具。 ☆ 网络联盟的类型： --稳定联盟网络 --