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企业女性经理人职业生涯的规划的研究 　　摘 要 企业女性经理人职业生涯规划是其所经营的企业发展计划和个人生涯发展计划相结合的产物。本文通过探讨女性经理人的职业生涯规划，促使整个企业的战略目标与人个人职业生涯的发展及管理活动相结合，从而达到企业的发展需求与女性经理人职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围，进而促进女性经理人与企业一起成长。本文引用了2009年中国女企业家协会的一项调查的结果，并在此基础上进行深层次剖析，最后指出了我国企业女性经理人从业与发展的出路。 　　关键词 企业女性经理人 职业生涯规划 女性创业 　　中图分类号：C913 文献标识码：A 　　一、职业生涯规划的相关概念 　　早期的职业生涯概念是沙特列（Shartle）提出的。他认为，职业生涯是指一个人在工作生活中所经历的职业或职位的总称。美国著名职业问题专家萨帕认为，职业生涯指一个人终生经历的所有职位的整体历程，以后他又进一步指出：职业生涯是生活中各种事件的演进方向和历程，是统合人一生中的各种职业和生活角色，由此表现出个人独特的自我发展组型；它也是人自青春期以迄退休后，一连串有酬或无酬职位的综合，甚至包括了副业、家庭和公民的角色。 　　所谓职业生涯规划，是指一个人对决定个人职业生涯发展的主客观因素进行分析、总结和评定，以此来确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一目标的职业而编制教育、培训和发展计划等，从而为自己实现职业生涯目标确立行动步骤、行动时间和行动方案。职业生涯规划，是在一个人在校读书阶段便应当做的，进而，在成人阶段需要进一步的制定与调整，这时的职业生涯规划往往是与组织发展和组织的职业生涯规划相结合的。 　　一般而言，良好的职业生涯规划具有极为重要的意义。首先，对企业而言，它可以使企业资源得到合理配置，保障企业竞争力得到持续性的发展。它还能激发管理者和员工的工作热情和积极性，从而更好的实现企业的发展目标。其次，对企业女性经理人们而言，良好的职业生涯规划可以帮助她们对自我进行全面分析，了解自己的特点和兴趣，估计自己的能力与个性，明确自己的优势和不足，从而正确认识自己，尽早确定发展的目标和方向，尽快走向成功。 　　二、我国企业女性经理人现状 　　自1990年代以来，中国企业女性经理人发展势头开始强劲，大概具有这样的特点 ：发展迅速，群体年龄结构合理，文化程度普遍提高，接受新知识能力增强，企业规模扩大，盈利水平稳中上升，行业分布越来越广。 　　企业女性经理人队伍发展数量迅速，女性企业资产规模逐步扩大。和2006年调查相比，注册资本在100万以上的企业增加了15百分点，42%是100-1000万之间，提高了4个百分点，女性企业在危机中销售收入依然保持增加。 　　女性企业女职工比例大多数占了50%以上。这也是比男性企业的女职工的比例占的比重大。另外女性企业盈利水平比较高：绝大多数小型女性企业2008年的利润与其创始年相比显著提高，亏损比例也由创始年的9%下降为3%。 　　女性经理人们企业涉及的行业主要包括三大产业类别，其中农业领域企业占的比重大概5%，制造业领域占36%，金融、批发、餐饮、旅游等服务业领域大概占59%。这也和女性的长处有关，而且服务业发展很符合社会的发展方向，是很好的势头。 　　女性经理人年龄也很合理：大部分的年龄都是31岁-50岁之间。女性经理人76%是31-50岁，其中41-50岁的比较多。大概占了46%。2006年调查时女性企业家在31-40岁之间比例比较低，这次调查比例比较高，说明女性创业年龄在年轻化。另外，企业女性经理人受教育程度略高于男性企业家。 　　女性经理人们的工作效率有所提高，日工作时间8小时以下占33%，比2006年提高9%，日工作时间10小时以上的占20%，比2006年下降7个百分点，但仍然有70%女性经理人工作时间在8-12小时以上。 　　三、企业女性经理人从业的利弊分析 　　（一）女性创业的优势。 　　有调查 结果显示，与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：坚决果断、耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。调查中3500名英国职业经理人中的男性都承认，更希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界，无论男女都希望受雇于女性老板，因为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。这项调查充分说明女性创业有其独特的优势和魅力，作为企业女性经理人，一定要充分利用这些优势，使之为企业带来效益、带来竞争优势。 　　第一，女性擅长沟通和建立团队。 　　第二，女性考虑问题比较周到与细腻。 　　第三，女性具有耐心、坚韧的特性。 　　第四，女性不挥霍浪费、自控力强 　　第五，礼贤下士、关心员工。