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- 2018-10-12 发布于福建
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保险行业营销人才招聘的体系的案例的研究
保险行业营销人才招聘的体系的案例的研究
【摘要】在当今竞争白热化的保险市场,人才竞争愈来愈激烈,但是因为某些原因,保险行业营销人才非常难以招聘,在此背景下,本研究主要以某保险公司为例,对营销人才招聘的背景、问题与原因、解决方案和效果以及管理启示等方面进行了案例研究分析,期待能为保险行业营销人才的招聘工作带来些许裨益。
【关键词】保险公司 营销人才 招聘 案例
在全球最大的25家保险公司中,任何一家公司所拥有的资产总额都在远远高出中国保险业所拥有的资产总量。但对于我国保险业而言,真正的竞争压力不是资产量而是人才,外国保险公司进入中国市场不缺资金、技术,缺少的是熟悉中国国内保险业情况的人才,他们必然会采取各种手段招揽人才为其所用。管理大师德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源――人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”
近年来,国内很多保险公司的优秀核心人才在外资保险公司雄厚实力和丰厚薪酬的召唤下,屡屡被挖,从而给想要努力培育竞争优势、做大做强的保险公司带来了许多经营上的不稳定因素,这是一个紧迫而现实的问题。因为企业的核心员工,就是企业的核心竞争力。国内保险公司要想培育并保持核心竞争力,必须加大力度招聘到优秀的营销人才。为了对如何招聘到优秀的营销人才,本文选取了国内一家保险公司(简称“A公司”)为例,就该问题进行了初浅探讨。
一、A公司基本背景与面临
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