互联网+时代社区生活服务平台构建的研究.docVIP

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互联网时代社区生活服务平台构建的研究

互联网+时代社区生活服务平台构建的研究   摘 要:在很多社区,因为利益问题,居民、商家、物业三个群体之间会存在一些矛盾,物业服务也因此变得更难开展。为此,物业服务企业可以牵头,通过微信公众平台,搭建一个社区生活服务平台,将社区居民、商家、物业的资源进行整合,既提高了商家的生存、盈利能力,又给社区居民日常生活提供了便利,同时还可以帮助物业服务企业更好地开展工作,实现三方共赢,最终形成一个良性的社区生活服务环境,具有现实意义和推广价值。   关键词:物业服务;生活服务;微信公众号   中图分类号:TP311.5 文献标识码:A   1 引言(Introduction)   在国内,无论是大规模的社区,还是小规模的社区,都或多或少地配套一些店面。这些店面大多经营餐饮食杂、美容美发、洗衣养护、汽车美容、水果蔬菜等业务,是社区居民生活服务的直接提供者[1]。由于店面位置的差异、网络购物的普及,很多商家的经营状况都不太理想。为了能生存下去,商家不得不绞尽脑汁,在社区里面开展各种营销,有用扩音器的,有发传单的,有搞活动的,也有办会员的,有代收快递的,无所不用其极。然而,这些行为也给社区居民、物业服务企业(以下简称“物业”)带来了很多困扰:社区居民一打开家门,总能发现门上被贴了几张小广告,有的电梯、楼梯里面的广告是一层叠一层;每过一段时间就会有一些办理会员卡的商家连夜跑路,会员卡里面的钱一分都拿不回来;沿街的居民在中午需要休息或小孩写作业的时候,不得不一遍一遍地给物业打电话投诉;原本应该送到家的快递,现在要自己到社区外面去认领。诸如此类的问题层出不穷,似乎陷入一种恶性循环,业主对物业的满意度日益下降[2]。面对这种情况,物业服务企业应该采取哪些措施来扭转这种局面,从而让社区居民享受更好的生活服务呢?   2 原因分析(Analysis of causes)   事实上,无论社区大小,整个社区的生活服务生态环境主要是由社区居民、物业和商家三个群体组成[3],如图1所示。   那么为什么这三个群体之间会缺乏默契,甚至矛盾重重,究其原因,主要有以下三点原因。   2.1 缺乏有效沟通渠道   目前,在大部分社区的日常活动中,这三个群体之间的沟通主要靠线下的一对一沟通和线上的微信群、QQ群沟通。然而,这两种沟通方式都存在不小的弊端。在很多社区,居住的居民少则几千多则几万,如果通过线下一对一进行沟通,那么这个沟通成本会变得非常之高。而如果通过线上微信群、QQ群进行沟通,表面上看起来非常便捷,但实际上效率也非常的低下。在这些群里面,商家和业主没有多少共同利益。商家一说话就是发广告,让业主十分反感。另外,这些群里面的信息是海量的、无序的,往往商家自己发出去的消息自己都找不到在哪儿。由此可见,在整个社区的生活服务过程中,还缺乏有效的沟通渠道。   2.2 物业工作人员服务意识不够   很多物业工作人员的服务意识还停留在管家服务阶段,缺乏生活服务意识。一方面,对社区商家的经营范围、生存状况缺乏了解。商家做什么或生意好不好似乎跟物业服务没关系,更谈不上帮助,只要商家能按时交物业费就行;另一方面,对社区居民的生活需求、生活状态也不够关心,处于被动服务状态。有业主来找我,我就处理一下问题。平时大家除了交物业费,最好都不要来烦我,没有去考虑能主动帮业主做点什么,以至于在很多社区居民、商家的眼里,物业除了天天打电话催物业费,基本没做什么事,无非就是叫几个老太太浇浇花、扫扫地,叫几个老头看看门而已。   2.3 社区商业环境不够健康   好的社区商业应该是一种精准商业:社区里面总共有多少人,分别是什么年龄段,总共有多少车辆;社区总共有几个出入口,总共有几条路,每条路每天的大概人流量;社区总共有多少个店铺,分别经营什么业务等等,这些信息都应该是被精确统计的。而实际情况是大部分社区生态都缺乏这些数据,以至于很多店铺的商家入驻只能跟着感觉走。入驻前信心满满,入驻后心灰意冷,商家无法生存,就容易做出损害社区居民利益的事情,大喇叭、小传单、短斤少两、以次充好等现象随之而来,社区居民对物业管理工作的抱怨接踵而至,物业的日常工作从此变得更难开展,陷入恶性循环。社区居民、商家、物业三方互相产生敌对情绪,无法形成一种合力,最终导致“三者共输”,无法和谐相处。   3 对策研究(Countermeasure research)   通过上面的分析,解决问题的思路已?非常清晰。既然整个社区缺乏有效的沟通渠道,缺乏精准的社区商业数据,那就由物业来打破僵局,牵头搭建一个社区生活服务平台,将社区里面的社区居民、商家、物业的资源进行整合,创建一套让三方可以共赢的社区生活服务模式。随着平台的持续运营,商家生存问题解决了,业主的日常需求满足了,物业和社区居民、商家之间的

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