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企业资金管理的模式之我见 　　[摘 要]目前世界经济面临较大的通缩压力，“现金为王”成为当下全球最流行的策略，当前我国企业传统的资金管理模式已经不适应新形势，故研究加强科学的资金管理成为企业的当务之急。作者根据自己多年的工作经验，以及对近年来经济发展趋势判断，结合自己的管理经验给出了一些见解，从而积极探索建立、完善资金管理制度，以帮助企业控制财务风险，降低融资成本，减少风险，最终确保资金使用效益最大化目标的实现。 　　[关键词]资金管理模式资金管控制度提升效益最大化确保资金安全 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）05-0088-02 　　引言 　　随着经济发展和企业规模的扩大，越来越多的的企业突破地域的制约，成为全国甚至世界性的大型企业。资金管理活动贯穿着企业的经营全过程，也是企业赖于生存的生命线。资金管理模式也面临着许多新的机遇和挑战，只有克服困难，不断探索，才能完善资金管理方面的内控制度，逐步形成有自己特色的资金管控体系。 　　一、资金管理重要性 　　资金管理是社会主义国家对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的硬道理。企业现金流量管理水平高低是决定企业存亡的关键所在。在如今日益激烈的市场上，企业将会碰到复杂多样的环境，只有不断提升企业现金流的管理水