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企业业绩评价的研究 　　新时期，对于现代企业的财务管理已经有了新的阐述，虽然企业随着现代化也在快速的发展，随之在企业的业绩评价当中面临的问题也越来越多。如何基于现代企业财务管理，对企业的业绩评价加以改进，建立和完善现代企业制度，是实现企业可持续发展的有效保障。 　　一、在财务管理目标与企业的绩效管理方面 　　在财务管理目标与企业的绩效管理方面存在的一定的联系，以下从全面性与动态性两个方面对于两者之间的联系进行了简单的阐述。 　　第一，全面性。 　　我们可以将单一的财务管理目标看成为最大化的利润以及建立在利润基础上的最大化的股东财富的改进与完善，因此，他们要求的基础都是确保最大化的利润。从目标单一论来看，企业的盈利能力是重要的决定性因素。虽然作为企业财务管理目标来看，强调盈利的重要性以及盈利的能力具有重要的意义。 　　第二，动态性。 　　在选择目标的时候，我们需要考虑到的是企业能够承受多大的压力，保持如何的发展模式与速度对于企业才是最为有利的。为了弥补在管理上的不足与短视，我们应当采取绩效管理的方式（基于可持续发展目标作为其指导）。而在此管理体系之下的业绩评价，能够将短期与长期之间的评价指标相互兼顾，并且也能够大幅度的提高其科学性。 　　二、企业业绩评价对企业的重要性 　　当今社会，经济飞速发展，市场竞争加剧，越来越多的经济学者开始研究企业业绩评价对企业的重要性。 　　第一，企业业绩评价的涵义。 　　业绩评价是按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定的评价标准，采用特定的评价方法，对企业一定经营期间的经营业绩做出客观、公正和准确的综合判断。业绩评价的本质是一种管理控制手段，是将已发生的结果和预先确定的标准来进行对比，判断现在状况的好坏，供管理者采取下一步行动时参考。 　　第二，企业业绩评价的内容。 　　企业业绩评价主要由财务业绩定量评价指标和管理业绩定性评价指标两大体系构成。财务业绩定量评价指标是运用功效系数法的原理，以企业评价指标实际值对照企业所处行业（规模）标准值，按照既定的计分模型进行定量测算。管理业绩定性评价指标是运用综合分析判断法的原理，根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况，对照管理业绩定性评价参考标准，对企业管理业绩指标进行分析评议，确定评价分值。 　　第三，企业业绩评价的作用。 　　企业业绩评价系统是为绩效管理服务的，其核心目标在于不断激励组织和员工提高企业绩效。绩效管理不仅强调对结果的评价，还强调达成结果的过程，要保证沟通渠道通畅，在实施过程中不断改进和提高。所以企业业绩评价在企业的经营中起着举足轻重的作用： 　　政府通过业绩评价报告，了解企业经营管理信息，监督着其向着持续长远，顺应市场方向发展，为国家和社会做出更大的贡献。 　　企业所有者通过业绩评价向资本所有者提供了客观评价管理者经营业绩的信息，是资本所有者任免企业管理者的依据，增加了所有者决策的科学性。 　　业绩评价报告为经营管理者制定未来的发展战略和目标提供了客观的依据，促进管理者改善管理，提高管理效率。 　　企业良好的发展势态，有利于增加员工的工作的热情，做出合理的职业生涯规划，也有利于债权人针对现状决定与企业的合作程度。 　　三、在业绩评价方面，企业面临的问题 　　在企业的业绩评价方面，一直存在诸多的问题不能够良好的解决，而具体问题存在着以下几个方面： 　　第一，非财务指标没能够进一步的进行完善。 　　其一，从目前的业绩评价方法来看，非财务指标都属于一种评价指标，但是随意性较强，也没能够给出相应的计量方法。例如：在非财务指标当中的基础管理水平、服务满意度、市场占有能力等等都没有可以计量的，仅仅是通过一定的分析之后就得出了相应的结果；其二，现行情况下，没能够设计出前面的非财务指标。例如：没能够对企业的信誉状况进行考核，也不能够将企业与客户之间的关系充分反映出来；其三，在权重设计评价体系方面，不能够进行创新，依然使用传统的固定权数的方式。 　　第二，过于注重财务评价。 　　从目前诸多的企业在业绩方面的评价来看，大多数都是用财务指标作为其规定，在其中只存在很小的一部分的指标属于非财务指标，而财务指标的使用，很难将企业真实的绩效反映出来，也难以做到全面化。其二，会计政策的选择对于财务指标存在较多的影响，也就使得难以真实的反映出企业的业绩评价。 　　二、EVA（经济增加值）企业业绩评价方法 　　EVA作为企业业绩评价的核心指标，具有很强的优势。 　　第一，EVA作为一种业绩评价指标，能够反映企业的真实业绩。EVA作为衡量业绩指标，使决策与股东财富一致。 EVA将所有的资本都纳入核算体系，表明了在一定时期内企业所创造财富的价值量。EVA指标的计算不仅包括了股本资本的成本，而且经济增加值税后净营业利润是根据实际财务状况把一些财务处理不当的数据还原