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企业人力资源配置的影响因素分析 　　【摘 要】在企业人力资源管理的整体历程中，人力资源配置的地位不容小觑。对于人力资源配置的分析也长久以来为企业管理人员所热衷。故论文在分析了人力资源配置的影响因素之后着重阐述了优化企业人力资源的途径，希望能给相关企业提供一定的人力资源配置依据。 　　【Abstract】In the whole process of enterprise human resource management， the position of human resource allocation should not be underestimated. The analysis of human resource allocation has long been a passion for business managers. Therefore， after analyzing the influencing factors of human resource allocation， this paper focuses on the ways to optimize the human resources of enterprises， hoping to provide certain basis for the allocation of human resources for related enterprises. 　　【关键词】企业；人力资源配置；影响因素 　　【Keywords】enterprise； human resource allocation； affecting factors 　　【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0003-02 　　1 引言 　　人力资源配置其实指的就是通过企业内部人力资源管理以及外部资源管理结合的方式作用于一定的组织结构之中，从而在生产过程以及企业经营过程中真正实现有机结合人、财、物等要素、提高企业实力以及取得最大化的企业经济效益的目的。企业人力资源配置会受到诸多因素的共同影响，在研究了这些影响因素之后，不管是在哪种环境之中，企业都能够实行最优化的人力资源配置，从而大大提升企业竞争力。 　　2 企业人力资源配置影响因素 　　2.1 内部影响因素 　　企业经营目标会对企业经营活动起着指导作用，这也就意味着企业员工的所有工作都是围绕着经营目标进行的。企业经营目标可以引导企业的未来发展方向，因此企业经营活动离不开人力资源管理工作，人力资源管理工作实质上就是对企业人力资源进行整合，根据不同的情况来使人力资源配置达到最优化，从而不断发掘人力价值并持续朝着经营目标前进。除此之外，人力资源还可以与其他资源相结合以达到发挥其他资源效益的目的。所以如果想要对人力资源价值进行充分利用和发掘，就必须要按照企业的经营目标来制定出完善的人力资源配置方案[1]。对于其中的职能部门进行分类和规划，将不同部门中的工作任务划分到不同的组织结构范畴之内。而这些组织结构所对应的就是职能部门工作内容、种类以及工作关系。因为不同的部门具有不同的工作任务以及工作性质，员工所肩负的责任以及工作也是不尽相同的，那么在受到这些因素影响之后，企业在人力资源分配时就需要对企业组织结构特点进行充分考虑。高层管理人员手握着企业的决策权，而不同的人对于市场的评估也有所不同，这就直接导致他们对于战略的设定有所偏差，这也是人力资源配置内部影响因素中的关键点。 　　2.2 外部影响因素 　　人才聚集之处便是劳动力市场，而劳动力市场也是人力资源来源的主要地区之一。劳动力素质不一并且劳动力市场中的人力结构在不断变化，所以这个因素对企业人力资源配置也会产生较大影响。企业经营水平的高低会在一定程度上取决于企业人力资源素质的高低，并且企业所追求的人力资源也是在不断变化的。一旦企业决定增加人力资源，那么便会转向劳动力市场，这也就意味着未来企业的经营便会受到市场人才素质的影响，这也是为何企业在人力资源配置的过程中必须考虑劳动力情况的主要原因。企业未来的发展需要依靠一定的环境，而环境所指的就是行业未来的发展情况，其中既包括了行业发展状况又包括了企业发展背景。倘若行业发展停滞，不仅经营成本会持续升高，而且市场中的机会也会逐渐减少[2]。基于此类情况，企业需要在第一时间做出相应的规划来扭转这一局面，一部分企业会缩小规模、节约开支并精简人员，这些都是人力资源配置的主要手段。另一方面，如果企业未来的发展前景较好，那么其所需人力资源也会持续增加，对现有人力资源的配置将必不可少。除此之外，政府在人力资源配置中也会起到一定的作用，比如一旦市场失灵，那么政府将会制定出有关政策