某集团薪金管理条例.docVIP

岗位薪金管理条例 1. 目的 规范薪金定级、薪金级别调整审批，使岗位职责、绩效与薪金级别之间形成恰当的对应关系。 2. 范围 适用于集团全体职员。 3. 职责 （1）地区公司人力资源部负责职员薪金调整的报批和执行； （2）集团人力资本经营部监督岗位薪金管理制度的执行。 4. 地区职员薪金定级 4.1 试用期薪金定级 4.1.1 除地总外其他职员： 由地区人力资源部拟订该职员薪金级别（宽带内），报送地区总经理审批。 4.1.2地区（副）总经理： 由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。 4.1.3 地区职员薪金级别超薪金宽带上限的，须报集团人力资本经营部批准。 4.2 转正薪金定级 4.2.1 除地总外其他职员： 由地区人力资源部征求部门负责人意见拟订该职员薪金级别（宽带内），报送地区总经理审批。 4.2.2 地区职员 4.2.3 5. 总部职员薪金定级 5.1 试用期薪金定级 5.1.1 C 由人力资本经营部依据薪金宽带拟订该职员薪金级别。 5.1.2 由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。 5.2 转正薪金定级 5.2.1 由各部门负责人拟订该职员薪金级别，超宽带的报送集团人力资本经营部审批， 人力资本经营部职员薪金级别超宽带的报送总裁批准。 5.2.2新职员转正后按实际工作能力定薪，也可套用试用期薪金标准，如不能通过转