如何做一名高效的护..幻灯片.pptVIP

及格你会知足吗 祝：各位事业辉煌，家庭幸福！ Thank you！ 如何做一名高效的护理管理者 如何做一名高效的护理管理者 如何做一名高效的护理管理者 如何做一名高效的护理管理者 第一、是要坚定信念，相信团队合作的力量是 制胜的不二法则； 第二、是要明白一个道理，靠个人努力、单打 独拼取得成功的可能性越来越小； 第三、要提出高效执行力； 第四、是要有“适当的放低自己，方能海纳百 川”的胸怀。 【法则】 学会授权 管理者最可靠的自杀途径就是固执的不去学习如何授权、何时授权及授权什么人 作为一个科室的护理管理者，要善于应用现代管理模式，学会授权，发挥其创造力和专长，增强责任感，同时也是对下属的一种锻炼。 1、明其责、授其权 ，选择适当的工作目标；选择适当的员工; 【授权原则】 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 5种： “人财” “人才” “人材” “人在” “人灾” 人，一定可以分类 2、给予明确、经过妥善完整沟通的资讯； 3、如