蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究-工商管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE 4 蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究 摘 要 随着铁路跨越式发展的推进以及合蚌、京沪高铁等铁路的开通，许多外地 铁路职工需要调动到蚌埠地区来工作，再加上蚌埠系原铁路分局所在地，大量 的铁路职工在此居住，职工住房困难问题日益突出。为了能够充分调动和提升 广大铁路职工的工作主动性和积极性，做好困难职工的安居工程成为了上海铁 路局首要并非常必要的一项举措。上海铁路局的下属单位，上海铁路房地产经 营开发总公司专门出资成立蚌埠沪铁房地产开发有限公司来负责解决皖北片 区铁路安居工程开发建设，其首先开建的项目为蚌埠南货场经济适用房建设项 目。 项目管理与标准化管理手段的结合是 理论发展的必然趋势与建筑 工程现 实的需要。项目之始，蚌埠沪铁房地产开发公司只是运用项目管理手段运行项 目，项目管理中存在质量管理职责不落实、安全教育不到位、监理管理仅停留 在施工阶段和忽略设计阶段的造价管理等问题迫使其在总公司项目管理标准 化经验的基础上，进行项目管理标准化的初步实施，来提高项目管理水平。这 对于公司战略目标的实现起着非常重要的作用。项目管理标准化理论实施的主 要内容为管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准 化。 项目管理标准化初步实施涉及项目开发、设计、施工、安全、监理、验收 的管理制度、现场管理等方面，出现了项目管理标准化意识淡薄，执行力度不