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浅谈企业集团资金管理模式 　　中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2010)08-129-02 　　摘 要 随着市场经济的发展及经济全球化的不断深入,企业集团已经成为了一个重要组织形式,但伴随着其规模的不断壮大,在资金管理方面面临着诸多的问题。在现阶段,企业集团有众多的资金管理模式来适应自身的发展,文章就现今主要资金管理模式进行研究,分析各种模式的特点及优缺点,以便企业在发展过程中选择合适的资金管理模式,促进企业的健康稳定发展。 　　关键词 企业集团 资金管理 　　 　　我国企业资金管理归纳起来大致有五种模式,即统收统支、拨付备用金、内部银行、结算中心、财务公司,文章主要对其特点及优缺点进行探究。 　　一、统收统支模式 　　统收统支是指企业的一切现金收付活动都集中在企业的财务部门,各分支机构或子公司不单独设立账号,一切现金支出都通过财务部门付出,现金收支的批准权高度集中在经营者,或者经营者授权的代表手中。统收统支的方式有助于企业实现全面收支平衡,提高现金的流转效率,减少资金的沉淀,控制现金的流出;但是不利于调动各层次开源节流的积极性,影响各层次经营的灵活性,以致降低企业经营活动和财务活动的效率。 　　统收统支有助于企业实现全面收支平衡,提高资金流转效率,减少资金沉淀,控制资金流出,但不利于调动各层次开源节流的积极性,影响各层次经营的灵