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图书编辑职业的关系建模及分析 　　以编辑为核心,建立图书编辑职业关系模型,探索五大要素―市场、图书、出版社、作者、读者与编辑的关系,并且提出:编辑与每一要素之间的关系,会随着市场与时代的发展而具有新的含义与内容体现。 　　图书编辑;职业关系模型;市场;数字出版 　　 　　编辑作为一种创意文化职业,承担着知识品位与图书利润的双重任务。因此,美国出版学家杰夫?赫曼认为,编辑既是文化人又是经济人,是双面人。可以说,今天的出版业,几乎每一件事都需要编辑。“他们必须十八般武艺样样俱全,既要精通书籍制作、行销、谈判、会计、销售、心理学、政治、外交等等,还必须有绝佳的编辑技巧。”(成功的出版经纪人柯蒂斯先生语录)由此可见编辑职业的复杂性和关系多样性。本文欲对编辑所面临的各种关系建立模型,从纵向和横向两个脉络来分析编辑与出版社、图书、作者、读者、市场的关系。 　　 　　一、编辑职业关系建模 　　 　　出版社是编辑的职业平台与成就归属地,而借以得到成就感的是出版社视之为生命线的图书产品。本文以编辑为核心点,所建立的模型如图1所示。 　　从图1可知,编辑职业离不开四个主要因素,即出版社、图书、作者、读者。离开了其中任何一个,编辑就不可能是真正意义上的编辑。而无论是编辑本身还是影响编辑的四大要素,都离不开市场。这是当前出版业的主要特点,也是本模型的重点所在。围绕编辑职业的,是两条重要的脉络:纵向脉络是编辑赖以生存的职业支点;横向脉络则是编辑职业借以运作的职业杠杆。以下作详细阐述。 　　 　　 　　二、编辑职业的风向标与试金石:市场 　　 　　20世纪50年代至80年代,图书编辑以文化人为职业身份,强调的是文化追求和奉献精神。自90年代以来,出版社进入转型期,市场成为图书编辑必须考虑的风向标和试金石。无论懂得市场与否,只谈文化不讲市场,似乎开始行不通了。市场渐渐成为编辑职业的大背景,无处不在,无所不能,正像图1的大圆圈,无论是出版社还是编辑,无论是读者还是作者,市场作为风向标,大家都需要跟随市场奔跑。编辑的眼光不能只在一本书上,需要有策划能力与营销运作能力,图书是否有市场成为编辑考虑选题的重要标准。举例而言,当前很是红火的“麦兜”作者麦家在其博客中感叹,文学很寂寞,因为一个未成名的作者很难找到出版社出版其作品,而当他在市场上热销的时候,连还在脑中的构思都有编辑追着要。这句话特别能说明编辑关系图中的大圆圈―市场是编辑职业的风向标与试金石。尽管麦家是在讽刺出版社与图书编辑的“唯市场是瞻”,殊不知他无法理解出版社和编辑若不以市场为导向,面临的又是何种的淘汰。在其位谋其职,没有市场运作,何来的《穷爸爸富爸爸》,何来的《明朝那些事》?即使麦兜,也离不开市场的运作。这是20世纪90年代以后中国出版业的现实。作为编辑,我们依然讲文化追求,讲守住寂寞,但不能无视市场的存在。 　　正视市场,才可能让出版社和编辑能够面对21世纪的数字出版趋势。如果不谈市场,编辑会埋头于一部书稿的推敲润饰,而不知数字出版这匹狼的到来,图书业将会像当年的音像业一样,迅速土崩瓦解。唯有正视市场,把市场作为风向标和试金石,出版业才有可能把握数字出版与传统出版相融合的趋势,及时转型,编辑职业才有可能进行进一步的角色转换,从杰夫?赫曼提出的双面人向三面人转换,即从文化经济人向文化经济数字人转换。所谓文化经济数字人,由徐维东、陈达凯首次提出,是指出版人的角色定位从双面人向三面人转换,既要坚守文化的底线,又要考虑市场的接纳,更要具有科技含量,能够创造出无形的网络文化产品以适应读者的需求及社会的发展。 　　综上所述,编辑从文化人向文化经济人转换,又继而向文化经济数字人转换,其拨换的无形之手正是市场。在编辑职业关系图中,市场就是一个弥漫得看不见但却是最重要的风向标和试金石,必须正视,因为这是现实。 　　 　　三、编辑的职业支点:出版社―编辑―图书 　　 　　1. 出版社―编辑 　　所谓职业支点,是指编辑赖以存在的先决条件。编辑的职业支点就是出版社和图书。先从出版社讲起。纽约大学出版研究中心主任罗伯特曾经说过,如果把出版比作一辆自行车,前轮是编辑人员,后轮是发行人员,如何让自行车走得更好,往哪个方向,则是出版管理者的责任了。这句话告诉我们,编辑是出版社确定方向的重要组成部分,然而,方向把握在出版社管理者手上,出版社给编辑多大的舞台,编辑就能施展多大的本领。反之亦然。今天的出版社,面临的是图书公司的竞争且有趋于败北的可能。之所以如此,是因为出版社从事业单位转型,官本位和铁饭碗的观念还深植于编辑以及管理者心中,即使21世纪,观念也尚未完全放弃。因此,处于市场中的出版社,既要求编辑适应市场,做出有利润的图书来,又未能对编辑进行与市场有关的相应培训,这就导致编辑因疲于奔命而