第四章。JIT-VMI.pptVIP

第六章 JIT与VMI 学习目标 （一）知识目标 ◆了解JIT与VMI的基本概况 ◆掌握JIT的基本思想 ◆了解JIT的基本方法 （二）技能目标 ◆能够运用JIT思想到其他业务环节 ◆能够针对企业的实际情况，实施VMI 　手工单件生产—— 大规模大批量—— 精益生产—— 第一节 JIT JIT概述 （一）JIT的发展历程 20世纪60年代 ,日本丰田公司； 1973年以后，在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来 （二）JIT的基本思想 基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 第一节 JIT JIT概述 （三）JIT的目标 1．质量目标 2．生产目标 3．时间目标 （四）JIT的基本手段 1．适时适量生产 2．弹性配置作业人数 3．质量保证 第一节 JIT JIT的主要管理方法 （一）零库存管理 JIT生产方式要求库存减小到最低限度，目标是实现无库存的生产 库存减少一直是生产中追求的重要目标，JIT生产方式把零库存管理作为企业管理的目标之一，认为最好把库存降到零 零库存作为一种理想的状态是不可能实现的，但零库存