土建工程有效管理的探讨.docVIP

土建工程有效管理的探讨 　　摘要：随着我国工程技术的不断发展，土建工程施工管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。工程的质量要是有问题就会危及到国家和人民生命财产的安全，严重时也会影响我国经济的发展和社会的安定，因此，在我国的未来发展中土建工程施工管理的加强措施是必须要完善的。 　　关键词：土建工程；有效管理；措施 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　引言 　　随着我国经济发展、体制改革的加快，现代土建工程项目的各个参建企业若想要在激烈的市场竞争中生存、发展，就必须加强重视工程管理工作，针对具体管理活动存在的问题进行分析，及时采取有效措施加以改进、完善，加大监督管控力度。良好的土建工程管理，有利于提高企业综合管理水平和施工项目的综合绩效，确保企业经济效益，提升企业核心竞争力，才能在日益激烈和残酷的市场竞争中立于不败之地。 　　一、工程项目管理内涵 　　项目管理就是要管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。在工期、投资和质量之间寻求最佳平衡点，以使业主获得最大效益。项目管理主要有下列工作： 　　1、工程项目计划管理和综合协调一个大型工程项目管理工作千头万绪，工作过程千变万化，没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主的需求和期望的。其主要过程是：收集各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计划书，通过规定的工作实施计划，根据客观变化了的情况，及时、有效地调整计划，加强控制以确保计划目标的实现。 　　2、工程项目各阶段任务划分及目标确定为保证总体目标实现，必须将工程项目所涉及的全部工作细化，分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门及时收集信息，分析、调整、控制，以各子项目的目标实现保证总体目标实现。 　　3、工程项目进度管理及过程控制工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目可完成时间，分析各活动之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制工程项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能仅仅控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项目的全部条件的进度。如设计，对外谈判签约，设备、材料采购，能源介质供应，生产人员、技术、物资准备等等。 　　4、投资控制及费用管理根据资源需用计划及价格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制，限额设计，通过控制设计变更和减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。 　　5、质量管理确定工程项目质量标准，技术要求，定期评价总体项目执行情况，以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心。根据实际情况分析与质量目标的符合性，制定相应措施，消除导致不满意情况发生。 　　二、土建工程管理问题的现状 　　1、土建工程施工质量问题 　　土建工程建设中的工程技术和质量的控制能力缺乏在实际的土建施工中，土建工程的施工质量是最值得关注的问题，这直接关系到土建工程在后期的实际使用中的使用安全，关系到人们的生命财产安全。其中工程技术的具体施工设计阶段和施工阶段来说都是极其重要的。土建施工工程的总体质量、工程效率、工程整体效果等等因素都与土建工程技术有直接的关系。但是在实际的土建工程施工当中其不确定因素很多，其中主要包括材料选择的原因、土建工程施工人员的操作能力、施工技术上的缺失等等。所以在实际的土建施工中要注重实际的施工设计、施工材料的选择、施工人员的培训，施工质量检测等等都必须与土建工程技术相结合。当今，由于对现代土建工程的总体质量和设计水平的不断提高形成了对土建工程技术的更高要求。往往在实际的土建施工中需要分析和考虑的施工要素较多，不仅需要注重相关土建材料的进行技术监控以及对建筑材料的加工过程进行技术监管等等，还需要在实际的施工中考虑到周边的环境因素，例如地质条件、水文条件、资源条件、气候条件等等。 　　2、土建施工与环境的关系 　　土建工程的施工需要环境中的空间资源、水资源、矿产资源等等，而且在实际的施工中往往会造成不同程度上的环境污染问题。其对于环境的破坏是多方面的延续性的。比如施工过程中的有害物的排放、声污染、光污染等等；另外，建筑材料的堆放，建筑施工引发的地质环境变动对于环境的破坏则是长期的，上述一切因素都必然对居民的生活造成较大的影响，这种影响往往是生理和心理双方面的。土建工程中的环境破坏程度目前正日益增加，正一步步的影响了人们的正常生活，而这与我国的物质文明和精神文明建设精神是相悖的，值得我国相关城市规划和城市建设工作者们的的深思。 　　3、土建工程的效率控制不合理 　　目前我国的土建工程建设中采用的主要是建筑工程总包和分包的方式，在这种土建工程链的分配体制下，往往造成工程的