20181209经开区合村并城土地开发模式财务评估项目沟通稿33p研究报告.pptxVIP

郑州市经济开发区合村并城土地开发模式财务评估项目沟通稿PRIVATE CONFIDENTIAL安置任务建设分期节点以安置社区开工节点为依据进行开发分期，每一期安置社区工程持续时间为两年资金发生节点有两个：开工时间与竣工时间开/竣工时间：2012年底-2014年底第一期安置社区完工2013年底-2015年底第二期安置社区完工2014年底-2016年底第三期安置社区完工安置建设2012年底开工　　　安置建设2013年底开工安置建设2014年底开工20122013201420152016建设分期　　　　　　　　　资金任务安置社区建设总项目资金缺口175.8亿元，如按政府收益97%则需要181.2亿才能达到要求26个村拆迁情况：目前已经完成4个村的拆迁工作2012年启动拆迁13个村2013年完成7个村拆迁任务根据重大项目建设和重大基础设施建设需要，可随时进行征迁11个村2012年经开区建设量实际承担179万平方米总量292万平米，其中中建七局100万平米，BT模式13万平米20122013201420152016建设分期　　　　　　　　　拆迁村庄数量（个）4 7 5 5 5 拆迁成本（亿元）6.0 10.5 7.5 7.5 7.5 安置建设量（万平方米）179.0 199.0 199.0 --安置建设投资（亿元）18.9 0 18.9 0 0 0 21.0 0 21.0 0 0 0 21.0 0 21.0 配套投资（亿元）3 3 3 3 3 年总资金缺口（亿元）27.9 34.5 50.4 31.5 31.5 注：拆迁投入资金按1.5亿元一个村计退二进三任务可以用作合村并城的土地228.8公顷打分标准：以退二进三占地密集度进行打分政府收益上下限界定：上限以500万元一亩价格出让，下限以300万元一亩价格出让38区域1区域52区域983区域2区域6区域7区域34地块打分占比面积（万平方米）面积（亩）政府收益下限（亿元）政府收益上限（亿元）区域一310.0%22.9 343.3 3.6 6.0 区域二310.0%22.9 343.3 3.6 6.0 区域三26.7%15.3 228.8 2.4 4.0 区域四00.0%0.0 0.0 0.0 0.0 区域五826.7%61.0 915.4 9.6 16.0 区域六826.7%61.0 915.4 9.6 16.0 区域七413.3%30.5 457.7 4.8 8.0 区域八00.0%0.0 0.0 0.0 0.0 区域九26.7%15.3 228.8 2.4 4.0 合计228.8 3432.6 36.0 60.1 2区域4区域800注：最高十分退二进三资金收益根据安置社区建设节点，计划三年内做完退二进三工作，并以资金收益补充净地出让的资金缺口，其中2012-2014年政府收益分别为7.2亿元、16亿元、28亿元退二进三土地总量228.8万平方米，其中每年完成任务：2012年完成交易45.8万平方米2013年完成76.28万平方米2014年完成106.8万平方米出让标准应每年阶梯地价上浮区域1区域52012年　　　2013年区域92014年区域2区域6推行年份201220132014地价标准（万元/亩）300400500区域13.6 区域23.6 区域33.2 区域40.0 区域512.8 区域616.0 区域78.0 区域80.0 区域9 4.0 合计7.21628区域7区域3区域4区域8安置建设筹备计划按照以净地出让为主、退二进三为辅的策略进行安置社区建设资金筹备工作，按照资金组成分为两部分：退二进三收益、净地出让土地收益20122013201420152016资金总缺口（亿元）-27.9 -34.5 -50.4 -31.5 -31.5 退二进三部分收益7.21628--净地出让部分收益（97%）（亿元）21.3 19.0 23.0 32.5 32.5 出让用地（亩）上限（300万元/亩）710.4 634.8 767.7 1082.2 1082.2 下限（500万元/亩）426.2 380.9 460.6 649.3 649.3 出让用地（平方米）上限47.4 42.3 51.2 72.1 72.1 下限28.4 25.4 30.7 43.3 43.3 注：政府土地收益为97%CONTENTS资金/土地任务及计划价值提升策略及案例借鉴土地出让设想及建议策划思路住宅消化量假设对比郑东新区、金水区，年住宅消化量约100万平方米，平均月消化量金水区约为8.2万平方米，郑东新区约为9万平方米2011年8-12月份金水区、郑东新区月住宅去化量单位：万平方米数据来源：郑州市房管网、郑州360房产网在经开区区位优势并不逊于金水区、郑东新区的前提下，预计经开区住宅年消化能力为100万平方米，月