商业企业成本控制的研究.docVIP

商业企业成本控制的研究 　　【摘 要】随着我国市场经济的不断发展和深化，尤其是互联网的发展，信息交流越来越便捷，从而使得商业企业间的竞争更趋激烈。商业企业要想发展壮大，必须加强成本控制，才能有效提升企业的盈利水平和竞争能力。本文拟从进、销、存三个方面入手，具体分析商业企业成本控制存在的问题，并提出完善商业企业成本控制的相应对策。 　　【关键词】商业企业；成本控制；控制体系；采购费用；销售成本；储存成本；成本动因；全过程管理 　　一、商业企业成本控制的重要性 　　1.成本控制可提高商业企业竞争力 　　商业企业直接处于制造企业和消费者之间，其利润主要来源于商品的进销差价，随着互联网和网络平台的发展，这种差价的空间会越来越少，因而直接影响到商业企业的盈余水平。 　　成本管理和控制是商业企业经营的永恒主题，成本发生于企业的各项业务活动，企业只有不断改进成本控制方法，科学控制经营的各个环节的成本，才能更好地适应市场变化，并在市场竞争中占有一席之地。 　　2.成本控制可优化商业企业管理体系 　　商业企业在激烈竞争的市场中，往往为了扩大销售量，会采取很多方式，诸如种种促销手段，不考虑成本，仅靠降低商品价格来吸引人气，维护一定的市场份额，最终一方面导致企业利润水平极低；另一方面由于不重视成本管理和控制，直接出现企业经营成本费用增大，资金周转困难等问题。 　　成本控制是企业成本管理的核心，只有强化成本控制意识，完善成本控制方法，才能降低企业的成本和费用，提高商业企业经营效益，从而进一步优化商业企业管理体系。 　　二、商业企业成本控制现状及问题分析 　　1.商业企业成本控制现状 　　（1）商品采购费用过高 　　商品采购费用主要是指为采购商品而发生的有关支出。一般而言，主要包括以下两方面的费用： 　　一是指商业企业购进商品时取得的增值税专用发票上注明的价款部分，对于增值税税额部分，则要针对不同情况进行区别对待：?τ谄笠倒喝牖跷镏苯佑糜诜怯λ跋钅俊⒅苯佑糜诿馑跋钅恳约爸苯佑糜诩?体福利和个人消费的，增值税额应计入所购货物的成本；对于实行简易办法计算交纳增值税的小规模纳税人购入购入货物支付的增值税额，也应直接计入有关货物的成本；除此之外的增值税额？一般不计入商品的成本。有些企业在这个环节，由于采购人员和供货商之间，有的是缺乏多方询价就确定了供货商，有的是双方串通，不仅损害了企业的利益，还导致商品质量没有保证，同时商品价格也没有太多的竞争力。 　　二是指商业企业购进货物发生的采购费用，包括运输费、装卸费、保险费等进货费用。企业采购商品的进货费用金额较小的，也可在发生时直接计入当期损益。大多数情况下，这部分费用也是形成企业增加商品采购成本的主要组成部分，这个环节中，由于运输车辆未能科学配载，不仅延长运输时间，而且会增加单位商品运输成本。另外，对运输商品缺乏科学的风险控制，容易出现有的企业过高估计风险，从而保险费偏高，而有的企业却会忽视风险，没有投保，一旦出现风险，其损失是十分可观的。 　　（2）商品销售成本过高 　　目前的市场经济中，同类商品竞争十分激烈，商业企业为了提升自己的市场占有份额，提高销售额和销售量，往往会投入巨额的费用做广告宣传，有时广告宣传的效果和投入的成本相比是不成正比的。另外，有的企业为激励员工的积极性，也会提出很多的激励措施，一是进行销售提成；二是总量奖励。这些措施在一定程度上会很大的提高员工的销售积极性，但同时也会出现很多的弊端，如销售提成，员工主要重视销售的实现，常常会迎合客户的需求，尽量降低保价，却忽视了商品的利润及售后企业所需要提供的服务成本。 　　（3）商品管理和储存成本过高 　　商业企业在成本控制过程中，还存在商品管理费用过高和储存成本过高的情况： 　　一是商业企业经营过程中存在的各部门协作不协调，资源浪费严重等情况。很多部门间没能充分协调，缺乏或没能制订科学的预算控制，导致企业的业务招待费、办公费和差旅费过高，从而提高了企业的管理费用。 　　二是有的企业在经营过程中，虽然是盯着市场及时调整经营策略，但由于市场具有很大的不确定性，有时会出现大量的滞销商品，如企业对滞销商品未能及时处理，会导致仓库商品积压，不仅保管费用增加，而且长期积压，商品的质量加大，更加提高了商品的毁损风险。 　　2.商业企业成本控制的问题分析 　　（1）缺乏科学的成本控制体系 　　目前很多商业企业逐渐意识到成本控制的重要性，也采取了一系列的对应措施，但从具体的实施情况来看，一些企业成本控制的方法与手段单一，成本控制的切入点也比较集中，缺乏从宏观角度上建立和完善企业的成本控制体系，这主要体现在以下两个方面： 　　①从成本控制的重点来看，主要集中在商品流通上。商业企业的成本一般包含商品采购、商品销售和商品储