2009广深铁路品牌传播策略培训资料.pptVIP

他们需要什么 … * 运行及行驶安全 票务便捷 国内首个铁路品牌 铁路行业的领先者 稳健及成熟的盈利保证 贴心的服务 信息畅通 诚信 区域文化代表 针对广深铁路，政府决策人、第三方及监管、机构投资人、乘客、媒体等各利益群体的诉求 贯彻国家政策，积极造福人民 3.制定品牌战略 主信息宣传策略 确立品牌形象 打造企业形象 巩固企业形象 建立明确的企业品牌定位 拟订品牌策略蓝图 建立长期的企业形象策略, 以支持公司远期发展目标 建立长期的”企业社会责任”策略和主题 制定”企业社会责任”的执行标准 和计划 建立未来12个月内的传播计划 内外宣传推广阶段 执行、评估以及完善计划 3.制定品牌战略 品牌传播步骤 软文及新闻稿发布 重大会议及峰会参与 媒体节目赞助 高层采访 高速、安全、便捷、服务等诸多硬件优势的领先铁路运输企业 最早同时在国内外上市，具有滚动发展平台的企业，确保股民利益 具有资产聚集、业务辐射发展的经营规模，为民创造巨额税收 中国高速铁路的引领者 岭南的“新干线” 建立媒体发言人制度 大型公关活动 品牌广告 新闻搞发放 媒体沙龙 日常媒体监测 企业公民行为（赞助） 参评重大奖项 危机预警 整体宣传 企业亮点切入 品牌巩固并提升 4.品牌传播策略 中国铁路的典范 广深铁路，为国为民 广深铁路的商业前景 企业公民建设是广深人的精髓 具体传播步骤 软文及新闻稿发放 目标 在全国范围内进行持续性的品牌建设 细节 撰写并在特定媒体上刊登一系列有关广深铁路集团的深度文章 根据需求撰写新闻通稿 文章主题包括广深铁路在全国范围内的产品、服务、历史、企业形象战略、管理、文化、业务等 软文可作为向媒体发布新闻通稿的基础，从而实现媒体报道的最大化 企业亮点切入 目标 传达广深希望成为中国铁路引领者的思想 机会 商业协会 政府论坛 具有针对性的行业组织 关键的行业协会和其他论坛 预期影响 直接有效地在特定市场中传递广深的“亮点”信息 重大会议与峰会参与 企业亮点切入 目的 通过在省市或者中央级媒体（电视或平面）节目的冠名赞助建立品牌知名度 预期影响 有效传递广深铁路的“亮点” 在特定市场和受众群体中提高品牌知名度 增强目标受众对广深铁路的情感链接 媒体节目赞助 企业亮点切入 高层采访 * 目的： 通过与公司高层的交流，向媒体及公众介绍广深铁路品牌发展方向及发展策略 策略： 组织针对与经济、运输行业及大众媒体的高层专访 组织一对一的深度专访 可联合知名合作伙伴的公司高层共同进行专访，发布合作策略及发展方向 企业亮点切入 建立新闻发言人制度并进行培训 建立集团新闻发言人制度 选定新闻发言人 安排为期半天/一天的集中培训课程 提高新闻发言人应对媒体的能力 让主要的新闻发言人在危机中能够很好的应对媒体，并和其他重要的利益共享者进行良好的协商 可以在危机时从容的面对有敌意媒体的访问 整体宣传 大型公关活动（建议1）——广深铁路定位重点发布活动 目标 以广深铁路为活动主体，向相关政府/行业组织、集团和集团下各公司合作伙伴以及媒体正式揭晓集团新定位，做为一系列集团品牌推广活动的揭幕，提升集团整体形象，并为08年系列品牌形象宣传活动预热。 时间 品牌定位正式发布的时刻 － 待集团品牌形象确认，CI设计完成 参与者 参与嘉宾： 相关政府、行业组织 现有客户和潜在客户和业务合作伙伴。 参与媒体： 全国范围内的平面、电视、网络媒体，以及大众和财经媒体。 部分集团员工代表 特殊环节 在活动现场开辟展示区，展示通过“中国铁路的典范”活动所征集的集团内部员工作品，以体现并增强内部员工对企业的归属感和认同感 整体宣传 大型公关活动（建议2）——中国铁路的典范 目标： 通过“中国铁路的典范”扩大集团影响，体现集团对铁路运输及人民需求的关注及贡献 通过免费体验，创造广深铁路的品牌鲜明性 主题： “铁路典范”公众体验日 策略： 设定某次列车为“南风体验之旅”，邀请领导、媒体、公众乘坐参观 集团领导参与列车服务，体现广深铁路无微不至的关怀 邀请媒体对此赛事进行跟踪报道 整体宣传 活动前预热 活动现场发布 活动后期加强 增加公众和媒体对广深铁路的认知 初步与媒体建立合作关系 提升广深铁路的美誉度 利用媒体新闻发布正式宣布广深铁路“铁路典范”行动启动 扩大公众对广深铁路的感性和理性认知，提升其期望度 针对未来利益相关者，强化其对广深铁路的理性认知 建立广深铁路对公众持续影响效果 中国铁路的典范 策略： 广深铁路项目管理人员专访 “广深铁路‘铁路典范’行动”启动仪式新闻发布会 策略： 邀请媒体参加新闻发布会 广深铁路负责人进行项目详述 着重突出项目启动仪式 策略： 媒体新闻渗透性发布 深度分析稿件撰写 高层专访 建立公众对广深铁路的长效认知及有效沟通