市场营销部工资提成方案.docVIP

PAGE 1 PAGE 6 市场营销部工资、提成绩效考核方案 （所有数据仅提供参考） 结合酒店目前的实际情况，为提升每一位销售人员的市场意识，勇于开拓益阳市以外的市场销售渠道，提升外围市场在酒店客源结构的占有率，同时不断提高酒店知名度，提升客源层次，优化酒店客源体系，并培养一支职业化、高效率销售团队，使酒店销售额不断攀升的同时带动每个销售员共同成长，特制定市场营销部绩效考核方案。此方案旨在充分激励销售人员的工作积极性和能动性，努力开发市场并做好酒店客户的维护工作，奖罚分明，使我们的酒店以及我们的销售人员在激励的市场竞争中立于不败之地！ 营销部总监 1 人一、组织结构图 营销部总监 1 人 营销部副经理1人 营销部副经理1人 文员1 文 员 1 名 销 售 经 理 人 美 工 1 名 二、营销部补助标准 岗位 通讯交通补助 餐费补助 总监 元/月 元/天（外出） 经理 元/月 元/天（外出） 美工 元/月 餐卡 文员 元/月 餐卡 备注：1、酒店已发放到销售部各级人员的工作手机含通讯补助。 2、补助凭发票报销、超出部分自理，额度内实报实销。 三、营销部命名、任务、工资、提成及考核标准 1、营销部销售人员统一命名为销售经理； 2、部门任务：