2018全国中小企业发展会议（PPT 50）强化群聚布局，提升产业竞争力培训资料.pptVIP

肆、討論重點3-1 1. 傳統的群聚效果發生在不同的製造基地，網路通訊工具的出現會使群聚效果產生哪些變化？ 2. 傳統政府獎勵措施會不會因為網路通訊工具的發展而有其他新發展的可能性。 3. 目前政府的許多獎勵措施如何運用網路通訊工具強化？ 肆、討論重點3-2 1.中小企業在推動資訊整合行銷上面臨哪些困難？政府應如何創造誘因，協助解決？ 2.中小企業如何互相聯絡以形成集體力量，配合政府支援推動國際接軌？ 3.中央政府如何與地方政府結盟形成區域產銷集合體，以帶動新一波產業發展？ 肆、討論重點3-3 1. 國內外有哪些成功的知識管理案例，其成功的指標是什麼？成功個案掌握了哪些知識管理成功的關鍵因素？ 2. 以公會或企業做為型塑知識管理社群的基礎，有哪些成功/失敗原因及邏輯，有沒有進一步整合的潛力？ 3. 知識管理社群的內容應包括哪些要件？這些要件要如何分類－歸檔－整理？ A-team 網絡研究 自行車產業A-team研發聯盟 中部地區的地理群聚 共有兩家成車廠與11家零組件廠組成 成員個數與結構適中 傳統產業中具代表性的創新案例 聯盟運作績效良好，且成員持續擴大中 研究結果-整體網絡結構分析 關係結構-生產網絡 關係結構-資訊網絡 關係結構-非正式網絡 定義 兩個或兩個以上的組織具有長期間的關係，且此關係是介於市場的交易關係與正式組織結構的官僚階層之間(Thorelli，19