2018年深圳皇庭IA Mall开业阶段传播推广策略方案(含平面)121页资料教程.ppt

I AM ALL ！ 对话世界！ IA Mall 招商～开业阶段传播推广策略;Mall定位决定成败 深圳MALL发展迅速，雨后春笋般陆续亮相的各大Mall，尽管 定位各有不同，但业态同质、特色不明朗等，导致一众Mall在 消费者心目中品牌区隔不清晰。 在深圳CBD商务的核心，到目前为止仍然缺乏具备核心特质、 出类拔萃、领袖气质的商业品牌! 深圳，缺乏与其先锋城市身份相称、能体现身份与价值认同 的，面向高端人群、培育风尚潮流、具备国际文化气质的商业 空间。;IA Mall的SWOT分析 优势 位居CBD核心，坐拥多方资源：由观光天桥和地下通道与周边会展中 心、五星级酒店、甲级写字楼等相互无缝连通，深圳高端消费人群汇聚 地处交通枢纽，带来包括港人在内的巨大人流：地铁1、2、3、4号线在 B1层会展中心站交汇；深港高速列车轨道所在点；北面7000平方米公交 站(与G层一体)，建成后将是国内最豪华的公交站；紧邻皇岗口岸，与香 港相通；停车位数1000个。 是深圳首家拥有室内升降大型舞台的Mall。 融发投资拥有许多成功的产品，特别是在商业地产上积累了丰富的经 验。拥有一定的品牌影响力，他们的实力、信誉、眼光值得信赖。;IA Mall的SWOT分析 劣势 中心区的常住人口不超过30万，云集四大购物中心，商圈氛围尚待培 育。 区域内众多资源优势，与毗邻的Coco Park、怡景中心城、天虹共享，不 具备独占性。 深圳近年SHOPPING MALL一哄而上，万象城等优秀Mall已形成先入优 势；益田假日、京基百纳、宝安宏大蓄势待发，万象城二期已紧锣密鼓 开工——深圳大型购物中心相继崛起，分流在所难免，市场短兵相接 深圳各大Mall商业运营模式同质竞争严重，存在品牌影响力上的欠缺， 定位相似，目标顾客群相近，商业语言及建筑语言个性缺乏等问题;IA Mall的SWOT分析 机会 深圳乃至华南地区，缺乏具备鲜明特质的领袖型SHOPPING MALL，缺乏国际一 线品牌汇集、迅速反映国际时尚趋势、文化气息浓厚、娱乐特征显明的领先型、 窗口型商业企业。 深圳及周边地区旺盛的消费需求，高端人群的消费潜力可期，财富人群的高度聚 集，需要差异化的、国际化的、媲美国际一线城市的购物中心。 威胁 深圳众多SHOPPING MALL 存在激烈竞争 在目前的政策环境下，商业地产的资本压力增大，对于设计方案的有效实现存在 变化可能，环境质量、服务质量、招商质量距离目标可能存在差距。 缺乏具备国际管理经验的商业经营管理人才，也会对项目操作产生影响。;IA Mall的目标消费群体 目标消费群体的特征和需求 年龄主要在25～45岁之间，大多受过良好的教育，有较强的经济能力和 知识水平。 他们处于事业和生活的上升阶段，对未来乐观，信息接触面广，乐于接 受世界前沿的时尚观念和资讯。 追求精致生活，普遍具有接触世界，面向世界，分享世界，领先世界的 精神特质，是深圳这座“先锋城市”的“先锋人群”。;怎样给IA Mall定位？ 打造文化主题商业 深圳Mall商业缺乏文化气质。 深圳Mall重视和借鉴了国外Mall的形式，没有以足够的文化视角诠 释Mall的内涵；一个成功的Mall应该承载、见证及传承当代城市商业文 明。 深圳Mall商业文化的制造能力不足。 我们应该不断深入地制造商业文化体验。不要把购物中心看成简单 的商业物理空间，还需要持续营造文化空间。 消费者需要购买的是感觉与体验，而不仅是买入必需品。; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产策划2000案; 最有价值房产