区域医疗卫生信息化的模式的研究.docVIP

区域医疗卫生信息化的模式的研究 　　摘 要 本文就区域医疗卫生信息化内涵，探讨了科学的信息化建设步骤与工作模式。对提升区域医疗卫生信息化水平，提升医疗服务质量水平，构建和谐健康的医疗行业环境，有重要的实践意义。 　　【关键词】区域医疗卫生 信息化 模式 　　1 区域医疗卫生信息化内涵 　　我国卫生部门颁布的卫生信息化工作纲要中明确指出，区域医疗卫生信息化工作具体涵盖电子政务、医疗社区服务、区域医保互通、建立大众健康档案系统、实施双向转诊以及远程医疗服务、完成网络医疗咨询，做好预防保健以及人性化医疗服务，创建一体化的信息管理系统等。我国医院协会委员会对各方不同认识以及观点进行了汇总，并明确区域医疗卫生信息化主要在相应区域范畴之中，为提供医疗服务的部门、卫生管理部门、就医患者、支付医疗费用一方与供应医药产品方等部门提供信息化、数字化的服务，包括快速的搜集处理信息、传输、应用行业资料等综合的技术平台，进而可对医疗行业、公共卫生与行政管理提供强大的支持。 　　2 区域医疗卫生信息化建设流程 　　2.1 区域医疗卫生信息化工作方案规划 　　区域医疗卫生信息化工作在初期规划流程中，应了解建设平台的真正预期、具体的战略方向，明确各个参与方相关的利益需求。具体的工作任务涵盖，做好评估管理、明确商业战略，清晰管理机构系统结构、划定资金来源并能够做好技术架构工作战略规划。 　　2.2 创建区域医疗卫生信息资源共享平台 　　针对平台建设的具体目标，应编制出短期以及中长期各个阶段的技术框架工作规划，同时创建形成具体的工作系统平台。具体任务内容涵盖：评判技术成熟水平、核查目前信息体系以及数据服务状况，探寻机会使系统状况改善、做好各个时期技术框架系统的规划、与各方参与主体信息体系进行连接、创建区域有效卫生信息资源共享系统平台等。 　　2.3 基于各方需要扩充区域医疗卫生信息系统实践应用 　　针对不同参与主体的需要，应选择并有效开发具体内容以及应用程序，与医院、服务部门、医保机构取得联系，优化服务管理水平。为扩充区域医疗卫生信息系统实践应用，应进一步优化整体系统，令平台发挥更大价值。该环节中应进一步优化有关数据元以及信息管理，保证信息的质量水平以及整体性，做好新增用户的引入以及集成，使工作流程更加优化、完善用户培训教育，挖掘并研究分析有关数据，做好信息共享平台体系的综合评估管理，优化整体服务质量。 　　3 区域医疗卫生信息化科学模式 　　3.1 区域医疗卫生信息化管理机构 　　基于区域医疗卫生实施信息化建设牵涉到不同各方利益，因此应组建专项管理工作重心，对区域之中各个参与建设的主体进行有序的协调、合理的平衡、引导以及指挥。再者，区域医疗卫生信息化建设还牵涉到提供医疗卫生服务以及众多现代信息技术手段，还包括较多有关技术、医疗业务以及管理的专业知识，因此应有效组织各项医疗卫生服务、管理、信息技术研究开发相关责任专家，组建精英团队小组，编制出更加合理科学、完善、而持续的运营建设工作方案，并对信息共享以及各项工作业务的协同化定制具体的参考标准与有关规章体制。此管理机构部门应科学合理的平衡各个主体的利益关系，掌握他们的具体职责，编制并履行各个主体全面同意、合理有效的整体工作规划与具体方案，能够令各方积极主动的参与。科学健全的管理部门具体涵盖关键参与主体与相关的价值分析、参与方选择的工作模式以及机构建设等。 　　3.2 区域医疗卫生信息化商业模式 　　区域医疗卫生信息化工作应做好全面的需求识别分析、科学的规划设计、具体的实施以及试运行、最终的正式运行以及观察维护。该过程之中则应不断的投入更多的资金。在建设平台的初期阶段，可通过政府投入，而在开始正式运行会后，则应主要借助自身的支撑进行发展。因而，我们有必要针对经费支出以及来源做好分析研究，创立良好的信息化商业模式，编制出合理科学的商业模式，进而确保充分的资源以支持系统平台的可靠正常运行。区域医疗卫生信息化采取的商业模式应涵盖经费支出、源头分析以及商业方案的编制选定等。 　　3.3 区域医疗卫生信息化协同服务模式 　　实施区域医疗卫生信息化建设工作最终目标在于，利用平台为各个参与主体提供需要的各类信息，以支撑其提供优质的协同服务，使工作流程全面优化，进而提升实践工作效率、取得满意的效果，缩减成本投入，并有效落实执行新医改政策，合理应对看病难、就医贵的不良问题，使大众身体健康水平全面提升。为此，应创建区域医疗卫生信息化协同服务模式，研究分析不同参与人员的需要，以及各类平台需要提供的个性化服务、采取的必要方式方法等，进而确保平台发挥良好的服务功能，创造更大的价值，吸引各个参与主体资源应用，并创设出更大的利润。协同服务模式的分析应涵盖：需求分析、平台服务分析、效益比对、方式选择等。