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地质勘查企业全面预算控制的研究 　　摘 要：预算控制是管理控制系统的一个重要部分，是实现企业整体战略规划目标和经营计划目标的重要手段。地质勘查企业应当以资本预算为中心，实行上下结合的预算编制方式，加强对预算执行过程中的跟踪控制和分析评价，及时纠正偏差，提高预算控制效果。 　　关键词：地质勘查企业；资本预算；预算控制 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）11-0055-02 　　预算是一种将资源分配给特定活动使之得以实现的数字表述计划。预算控制指通过预算的形式来规范企业经营活动的授权批准控制，调整和修正企业的管理行为与目标偏差，达到实现企业各部门生产经营目标和企业战略规划目标。随着地质勘查企业规模的不断扩大和经营业务的多角化，越来越多的企业认识到全面预算控制的重要性。地勘企业全面预算控制体系作为管理控制系统的一种动态控制模式，通过对地勘企业预算控制特点、预算控制作用和控制原则深入系统的分析、构建全方位的预算控制模式实施企业内部控制，对于增强企业管理和控制、合理利用资源、控制成本费用、提高企业市场竞争力、实现企业战略规划目标和可持续发展具有重要的意义。 　　1 地质勘查企业预算控制的特点 　　与一般的工程施工或生产型企业相比较，转型后的地质勘查企业具有如下特点:其一，以盈利为目的，自负盈亏。地勘企业是一种以赢利为主要目的，自主经营、自负