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土木工程施工阶段质量控制的研究 　　【摘 要】 随着我国经济快速发展，现代建筑中，土木工程是重要组成部分，与整个建筑工程项目的施工质量有直接关系，受到了企业高度重视。本文从土木工程施工阶段存在的问题出发，针对加强土木工程施工阶段的质量控制进行详细探究。 　　【关键词】 土木工程；施工阶段；质量控制 　　引言： 　　近年来，在经济不断发展过程中，科学技术水平也在不断提高，在这种情况下，我国的土木工程建设也有了很大的发展。在现代化的建设中，土木工程起到重要的作用，并随着社会、经济与科技的发展，相关工作人员对土木工程的研究越来越深入，将其与各种先进技术有机地融合在一起，形成现代化的土木工程产业，并且已经成为促进我国经济发展的支柱产业。 　　一、土木工程施工阶段存在的问题分析 　　1、不完善的管理体制 　　在一些施工企业的管理系统里，基本上是基于土木工程管理体制建立的，管理体制决定了工程项目的施工能否正常进行。管理体制的不健全是目前我国现有的项目管理的基本问题。一些土木工程项目，为了能最大降低用工的资金损耗，通常要过量的减少工程管理机构、行政管理部门和人事管理部门，最终致使施工单位管理部门出现用人紧张的现象，这样大概会使施工单位出现管理人员工作热情低下，积极性被压制等现象，另外还可能降低管理工作的落实度，而管理工作没有发挥其本质作用就会导致土木工程管理不完善。 　　2、工程进度问题 　　土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分，合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行，科学的规划安排，对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象，这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度，对于整个工程的施工进度没有统一的安排，使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划，对施工进度有着科学的控制。但是，在土木工程项目的实施过程中，经常采用较为简单的分包的形式，承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的规定，并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成，使得工程的成本增加，减少土木工程的投资回报收益，并且会影响企业的名誉[1]。 　　3、工程监理质量不高 　　工程监理质量不高，监理面非常窄，这样也导致土木工程建设方面存在着很多的问题，在施工过程中要从项目设计、施工以及交付使用各个方面进行全面地监理，但是，我国监理只是对工程质量和竣工验收比较重视，很多的监理人员在素质方面也存在着一些问题，因此，导致工程质量监理方面也存在着一些问题，导致工程质量无法保障，对人们的生活带来了很大的负面影响。 　　二、加强土木工程施工阶段的质量控制探究 　　1、注重人才，提高土木工程施工质量管理水平 　　随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现代发展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。 　　2、提高认识，完善土木工程施工质量管理体系 　　随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的[2]。 　　3、加强对施工进度的管理 　　土木工程的施工管理工作包括对工作进度的监管，工程的施工进度直接影响着工程的质量和经济收益以及企业的名誉。在施工之前对工程的进度需要有明确的施工进度计划，这样就能够对土木工程进行有效地控制，并且施工项目要求严格按照合同规定的时间进行，按照规定期限交付工程。施工进度计划中需要明确并精确地规定所有工程项目的施工进度，并且与每个分包的合作单位签订明确的详细的施工进度的合作合同，制定好相应的施工的时间，并且提出在延误工期的情况下能够进行