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医院人力资源管理的探讨 　　摘要：从分析医院人力资源管理的现状出发，详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足，并提出加强医院人力资源管理的策略，本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。 　　关键词：人力资源；医院；管理 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2014）01-0100-01 　　一、引言 　　人力资源管理指的是采用科学的方式方法对一定的人员进行合理的计划、组织以及安排调动等，以最大限度的发挥人力资源的能力与最大程度的发掘人力资源的潜力为目标，为组织和企业的发展提供有利的保障。对于人们生活不可或缺的医院来说，医院的人力资源是医院运作的主要力量，合理的医院的人力资源管理是医院各项工作顺利进行的保证，所以要确保医院和谐和稳定的发展，就必须要加强医院人力资源的管理。 　　二、医院人力资源管理的现状 　　当前，大多数的医院人力资源管理依然使用传统的方式方法，没有独立的人力资源部门，医院具体的事务由医院的各个科室分别处理，这样相当于每一个科室都是自身的直属管理部门，医院没有固定、统一的管理部门来进行合理的分配与人员协调，这样大大的降低了人力资源的决策、执行以及协调的效率。即使有一些医院设置了人力资源管理部门，但是都没有完全发挥到人力资源管理的功能，达不