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关于景观园林工程施工组织管理的应用分析 　　摘要：随着近年来经济发展水平的不断提高，人们对于精神文明建设的需求不断增加，对于基本的生活环境和设施的要求不断提升， 而与此同时我国的景观园林工程建设也取得了长足的发展，也在不断地适应城市的建设和人们的精神需要。景观园林工程一般都在其他工程 的建设之后，它更体现的是一种人与自然的结合以及原来工程的进一步完善，对于工程的总体建设水平发挥着重要的作用，因此对于景观园 林工程施工组织管理应用进行分析和探究具有重要的意义。本文将从景观园林工程的施工组织管理原则及组织机构出发，对于景观园林工程 施工组织管理中的准备工作、现场管理做出简单的介绍，希望给读者一定的启示。 　　关键词：景观园林工程；施工组织管理；应用分析 　　 　　一、景观园林工程的施工组织管理原则及组织机构 　　（一）景观园林工程的施工组织管理原则 1.连续性：景观园林工程和其他的工程一样都是由各个工序组 　　成的，在施工组织管理的过程中，应该保证施工工序的衔接性，每 个阶段的施工都需要做好下一阶段的组织准备工作，从而保证工程 施工的连续性，避免出现管理混乱，施工混乱的现象，这样不仅会 增加施工期限，影响施工进度，还会增加施工的固有成本。 　　2.协调性：施工的过程其实就是一个不断协调进步的过程，在 对景观园林工程施工组织管理的过程中要注重协调各利益集团的关 系、协调好