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国有企业内部控制及财务管理创新的研究 　　摘要：内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。 　　关键词：国有企业；内部控制；财务管理；监督；创新 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号2014 　　0引言 　　从2013年8月底开始，中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）遭遇了史无前例的反贪风暴，集团公司副总经理王永春、集团公司原副总经理李华林、原中石油总地质师王道富、原长庆油田总经理冉新权以及曾掌舵中石油的蒋洁敏相继落马，大量中石油内部的手握实权的高层人物落马。据2012年中石油公布的财务报表显示，其总资产已经超过了3万亿人民币，在国际上，中石油也已经是举足轻重的超大型石油、石化公司。这样一家明星企业为何会成为滋生高管贪腐的温床？而如果没有这么多的贪腐现象，中石油的发展又将达到什么样的程度？这些都值得反思。实际上，从财务管理以及内部控制的视角来看，中石油出现的问题，反而更