地方炼油企业培育核心竞争力的探讨.docVIP

地方炼油企业培育核心竞争力的探讨 　　[摘 要] 地方炼油企业是我国炼油工业的重要补充。它们已成为当地工业部门的重要组成部分和财政收入的重要来源,对当地的经济发展与社会稳定起了重要作用,对保障全国燃料市场的供应发挥着积极的补充作用。然而,面对着石油产品市场上竞争力强大的国内和国外大石油公司,地方炼油企业生存发展形势十分严 　　 　　当前,随着经济的复苏,全球对石油产品的需求逐步扩大。曾在两年前“油荒”中发挥重要作用的地方炼油企业又将迎来较好的发展机遇。而且,我国经济的高速增长带动了世界经济对能源的需求,世界能源消费中心由欧美向亚洲转移,我国地方炼油企业将面临广阔的市场空间。然而,缺少国家政策倾斜的地方炼油企业相对国内国外大石油公司明显缺乏竞争力。地方炼油企业如何把握当前的发展机遇,实现企业转型发展;如何利用自己的优势转变为企业核心竞争力成为地方炼企亟待解决的问题。 　　一、炼油企业核心竞争力内涵 　　核心竞争力的概念是由美国著名管理专家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(Gary Hamel)于1990年在《The Core Competence of the Corporation》中首次提出的。他们指出:核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的拓识和技能。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。 　　根据企业核心竞争力的定义,笔者认为炼油企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的炼油企业某种关键技术或能力的组合,是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。炼油企业的核心竞争力是经过长期培养的、内涵于企业的技术创新能力和组织协调能力,不具体特指某项技术或能力,它具有延展性、有用性、独特性和叠加性的特点,是企业发展的基石。因此,地方炼企必须调整企业内部的资源配置,重点培育企业的核心竞争力。 　　二、炼油企业核心竞争力不足的表现 　　1.油源不足,开工率较低 　　据中国石油和化学工业协会提供的数据,2009年全国原油实际加工量3.9亿吨,开工负荷80%,而地方炼油企业2009年开工负荷不足40%。地方炼油企业经过多年的发展虽具有一定的规模,但是由于油源供应紧张,装置开工率一直不高。目前,国内地炼企业加工原料的来源主要有三方面:一是国家计划内的配额原油;二是进口价格较低的燃料油;三是国内现货原油。由于国家对石油的严格管控和进口燃料油价格的提高使得油源供应成为威胁地方炼油企业生存和发展的最大问题。 　　2.科研投入少,工艺技术落后 　　炼油工业是技术密集型产业,其未来发展将依赖对知识的利用和技术的创新投入的多少。由于地方炼企大多是中小企业,缺少资金,在科研上的投入很有限。很多炼企没有科研机构,具有科研能力的企业也往往表现为科研力量分散,难以集中力量对炼油技术某一领域进行深入研究。这造成炼企现有装置设备陈旧,工艺技术落后。落后的技术水平又连锁导致企业能耗大,油品质量不达标,环保水平差等一系列问题出现,拖累炼企整体竞争力提升。 　　3.规模效益差,炼油成本高 　　炼油工业是规模经济效益显著的行业,企业的经济效益与生产规模密切相关。地方炼油企业规模普遍较小,产能达到500万吨/年的仅极少数,除山东地炼企业近年发展迅速,规模能达一两百万吨左右外,不少地炼企业炼油能力不到100万吨。以山东东营市地方炼企为例,截至2006年,不计海科化工集团,7家炼油企业一次原油总加工能力总计为1480万吨/年,平均规模仅为211万吨/年。东营市炼油企业的平均规模仅为世界平均水平的1/3,国内平均水平的2/5。根据经济学原理可知,企业在规模不经济条件下生产,就不可能享受到规模经济带来的低成本的好处,就不可能具有较强的价格竞争力。 　　4.品牌知名度不高,营销能力低下 　　地方炼油企业的油品品牌知名度整体不够,除了个别炼企的品牌外其他企业的油品品牌知名度较低,产品市场影响力不高。同时,由于多数炼企的产能未能达到国家规定的产量标准(“炼厂申请成品油批发经营资质必须达到原油一次加工能力100万吨以上,汽柴油质量达标且产量50万吨以上”),地方炼企只能将产品交给大型国企销售,企业效益随之降低。地方炼企的营销能力还有待提高。 　　三、炼油企业培育核心竞争力对策和建议 　　1.加大科研投入,提高科技创新力 　　科技瓶颈是限制地方炼油企业核心竞争力提升的一个重要因素。无论是炼油或者精细化工均是技术密集型领域,因此技术因素对于地方炼油企业至关重要。为此,要加大科技研发方面的投入。技术创新活动的产出可包括两个方面:一是有形产出。它以物质产品和利润的方式得以体现;二是