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煤炭企业财务管理相关思考 　　[摘 要]煤炭企业实行规范的财务管理,是市场经济发展的客观要求,也是在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。然而,我国煤炭企业在财务管理方面虽然有一定成就,但仍存在对财务管理缺乏认识、资金管理不当、监督不到位、财务人员综合素质有限等问题,合理有效解决这些问题,才能真正提高煤炭企业的财务管理水平,全面提升煤炭企业经济效益。 　　[关键词]煤炭企业 财务管理 问题 对策 　　 　　一、 提高煤炭企业财务管理水平的必要性 　　1.能使煤炭企业更好适应市场环境的要求 　　 近年来,随着煤炭企业的不改革与发展,传统的财务管理制度和方法已远远不能适应现代企业的发展需要。现代煤炭企业财务管理是适应市场经济发展起来的,先进的手段、科学的管理能很好的把握煤炭企业目标实现与否,不断挖掘影响煤炭企业目标实现的因素并进行分析。煤炭企业应进一步加强内部财务管理与控制,以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式,只有这样,才能使企业不断提升竞争实力,从而适应市场环境。 　　2.是煤炭企业提高经济效益的途径之一 　　企业资金的筹措与运用,产品成本,效益等方面的决策与分析均由财务管理来实现,通过财务管理,可以借助科学的现代化管理手段,进行合理评价,制定企业的决策、计划等。煤炭企业是自然资源开采型企业,经济效益受资源赋存条件影响较大,更应通过科学分析方法来决策、