物权法时代物业服务公司经营的探讨.docVIP

物权法时代物业服务公司经营探讨 　　[摘要] 随着《物权法》时代的到来，物业服务公司应如何应对？本文通过分析《物权法》对物业服务公司经营管理的影响，提出了市场定位、专业化服务、业主资源经营和节约型物业服务的经营策略。 　　[关键词] 物权法 物业服务公司 经营策略 　　 　　2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过《物权法》, 自2007年10月1日起施行。《物权法》的出台，必将对我们的经济和民生产生重大的影响，其中包括物业管理服务和物业管理企业的经营、运作及其模式、形态等。 　　一、《物权法》对物业服务公司经营管理的影响 　　1.管理模式多元化。《物权法》规定了三种物业管理的模式，其一为业主自行管理；其二为委托物业管理企业管理；其三为委托其他管理人管理。物业管理多元模式打破了我国原有的物业管理单一格局，突显了“财产即自由”的立法精神，使业主有了更多的选择自由，客观上推进了物业管理的市场化进程，加剧了物业管理市场竞争的广度和深度。 　　2.企业定位将发生变化。根据《物权法》的规定，物业管理公司的角色必须从小区“管理者”转变为“服务者”。 在《物权法》增大业主解聘物业管理公司的权利后，物业管理企业只能靠提升自己的专业化服务水平来赢得业主的青睐，这是挑战也是机遇。 　　3.服务对象、内容和范围变化。《物权法》对其物权进行了清楚地界定,对区分所有建筑物专