土建施工现场理性管理的研究.docVIP

土建施工现场理性管理的研究 　　【摘 要】良好的施工现场管理有利于提高建筑工程的施工质量，加快工程的施工进度，确保建筑工程能够按期顺利完工。因此，现场管理人员应结合施工现场的具体情况,采取必要的措施以便提高施工现场管理水平，建立起健全的施工现场管理体系，确保工程有序的进行施工和管理。据本人多年在施工现场管理的工作经验，对施工现场管理工作中遇到的问题进行深入分析，探讨了加强土建施工现场管理工作的必要性，针对如何加强土建施工现场理性管理，提出几项措施。 　　【关键词】土建；施工现场；管理措施 　　 　　工程项目是施工单位管理的核心，不断建造令社会认可、客户满意的的建筑项目，然而土建施工现场管理是工程项目的管理核心，也是保证工程质量及安全施工的关键。对土建施工现场施行科学的管理，是提高企业的声誉，树立企业美好形象，获取经济利益及社会效益最根本的途径。 　　1 对土建施工现场加强管理的必要性 　　土建施工现场管理是每个工程项目管理中最为重要的环节，对施工现场管理的好与坏，直接关系到整个工程主体建设的质量以及其工程成本的高低。考核土建施工企业的第一目标―即安全、质量、成本、工期这四大指标的表现情况，都取决于施工现场管理的好坏。在施工现场高空露天作业多，人员流动性大，多种工种需要联合作业，是事故多发地段，存在着极大的安全隐患，因此加强施工现场的管理，能够有效的降低事故发生概率，促