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国家电网公司科技人才资源共享的研究 　　【摘要】科技人才是企业重要的战略资源，国家电网公司通过科技人才资源共享可以起到满足企业内部科技人才需求和优化人才资源配置的效果。本文明确了科技人才资源共享参与主体的组成情况，并从两个角度梳理了共享的方式类型及主要特点，最后提出了可供参考的可行性建议。 　　【关键词】科技人才 资源共享 人才共享 资源配置 　　一、引言 　　科技人才资源指分布在创新主体中的构成科技创新活动基础和投入科技创新活动中的科学技术工作者[1]，是科技活动中发挥创造性作用的主导力量[2]。科技人才资源共享就是在一定区域或组织内部，建立起一个促进科技人才交互与流动的系统，构建一个有利于其知识、经验与技能交流的时空环境[3]。近年来，为建设坚强智能电网保障，各类高新科技开始广泛应用于电网之中。对于国家电网公司而言，具有流动性、创造性、稀缺性等特征的科技人才的重要作用不断凸显。国家电网公司拥有丰富的人力资源，并且其中包含相当数量和质量的科技人才资源，建立起一个能够推动科技人才资源广泛、有效共享的系统，加速内部不同单位、不同部门、不同领域科技人才的交流与互动，是国网公司激发内部科技人才创造力，提升公司整体创新能力的有效手段。 　　二、科技人才资源共享主体 　　国家电网公司科技人才资源共享主体可分为管理主体和执行主体，执行主体又可分为资源供给主体和资源需求主体[4]。