2018潮白河孔雀蓝桥经营方案研究报告.pptVIP

潮白河孔雀蓝桥经营方案;经营目标;;1—3年;经营目标;项目定位;经营目标;;经营目标;招商策略;招商策略;招商策略;招商策略;招商策略;经营目标;收集资料； 召开业主恳谈会，说服业主委 托我公司实施统一运营；;招商部职责： 1、根据公司整体规划，制定短、中、长期市场发展战略规划，切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。 2、进行深入细致的市场调研，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。 3、洞察竞争对手在市场动作情况，进行分析制定相应对对策。 4、位招商经理各负责一个区：东区、北区、南区、其他区。;策划推广部职责： 1、拟定年度推广计划、年度预算，并做好每一年度的工作总结。 2、根据本部门组织架构合理进行人员安排，通过实践检验，适当做出调整方案。 3、接待来访客户及媒体记者，定期拜访重点媒体，征求意见，与客户和媒体建立良好的联络 关系。 4、负责项目内外广告位的开发、统计、整理、价格拟定、设计方案的审批、制作安装的监控。 5、定期编制分析报告,降低公司运作风险,为公司经营活动提供决策支持。 6、负责本部门各类款项的申请。确保一切支出或收入按计划规定的方向和数量流动。 ;运营管理部岗位职责 1、负责物业客户报修管理及物业运营调度。落实物业管理费、有偿维修费、车场使用费、水电费、租金等费用的收缴，催缴工作办理装修申请、办证、验收手续办理出入证、IC卡、临时出入证、水牌